2024年廣東白云(yun)學院(yuan)專升(sheng)本《工程項目管理》考試(shi)大綱(gang)(gang)已公布，大綱(gang)(gang)包括(kuo)了課程的性(xing)質(zhi)與(yu)要求(qiu)、考核知(zhi)識點、考試(shi)形式及試(shi)卷(juan)結構等(deng)內容。閉卷(juan)、筆試(shi)，試(shi)卷(juan)滿分為 200 分，考試(shi)時間為 150 分鐘。

廣東白云學院2024年普通專升本招生考試《工程項目管理》考試大綱

Ⅰ.課程的性質與要求

1、課程的性質

《工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)》（教材：《建(jian)筑工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)》胡六星主(zhu)編(bian)）是(shi)一門具(ju)有很強的理(li)(li)(li)論性(xing)(xing)、綜(zong)合(he)性(xing)(xing)和實用(yong)性(xing)(xing)的課(ke)程(cheng)(cheng)。該課(ke)程(cheng)(cheng)根據專升(sheng)本具(ju)體要求，簡單適用(yong)、通俗易懂地闡(chan)述了建(jian)筑工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的基本理(li)(li)(li)論與方法。在(zai)學(xue)習(xi)本課(ke)程(cheng)(cheng)的過程(cheng)(cheng)中，要系統(tong)深入地了解項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)概(gai)論、工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目生產要素管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質量與安全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和綜(zong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；熟悉工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)組織；掌握工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的基本概(gai)念、工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目招投標與合(he)同(tong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目進(jin)度(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。

同學(xue)們通過(guo)本(ben)課程學(xue)習后，要(yao)掌握建筑工程經(jing)濟項目管(guan)理的基本(ben)理論、方法和手段，培(pei)養(yang)獨立分析(xi)和綜合運(yun)用知(zhi)識(shi)解決實際問題(ti)的初(chu)步能力。

2、課程的基本要求

學習完本課程后，要(yao)達到下列要(yao)求

（1）熟悉工程項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的內(nei)容和方法，掌握建筑工程項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的基本概念；

（2）熟悉(xi)工程項目組織(zhi)與基本項目團隊；

（3）掌握工(gong)程項目(mu)招投標與合同管理的(de)基本概(gai)念和方法；

（4）掌(zhang)握項目(mu)進度管理；

（5）了解工程項目生產要素(su)管理；

（6）熟(shu)悉工程項目成本管理；

（7）熟悉(xi)工程(cheng)項目質(zhi)量(liang)與安全管理；

（8）熟(shu)悉工程項目綜合管理；

（9）基本了解工程項(xiang)目收尾與(yu)后評價(jia)。

Ⅱ.考核知識點

一、項目管理概論

1.熟悉：項目管理的(de)基(ji)本概念

①重點：項目的定(ding)義、項目的特征；

②熟悉：項目的(de)分類；

2.熟悉：建設項目

①重點：建(jian)設項目(mu)的定(ding)義、建(jian)設項目(mu)的組成

3.熟悉：項目管理

①重點：項目(mu)管理(li)的定(ding)義；

②熟悉：項目(mu)管理的特點；

4.熟悉：工程項目管理(li)的內容和方法

①熟悉(xi)：工(gong)程項目管(guan)理的內容(rong)；

②重點：工(gong)程(cheng)項目管理(li)方(fang)法的用原則。

二、工程項(xiang)目(mu)管理組織與項(xiang)目(mu)團隊

1.熟悉：工程項目管理組織(zhi)概述

①熟悉：組(zu)織的概念、工程項目管(guan)理(li)組(zu)織的職能、施工項目管(guan)理(li)組(zu)織機構的形式、項目經理(li)部；

②重點：工程項(xiang)目管(guan)理管(guan)理組(zu)織的概念(nian)；

2.熟悉(xi)：工程項目管理(li)組(zu)織(zhi)機構；

①重點(dian)：施工項(xiang)目管理組織機構的(de)設(she)置原則；

3.熟悉：項目經理部

①重點(dian)：項目經(jing)理(li)部的設置；

4.了解：工程項(xiang)目(mu)團隊建設

三、工(gong)程項(xiang)目招投(tou)標與合同管理

1.熟悉(xi)：招(zhao)標(biao)投標(biao)概述

①重點：招標(biao)投(tou)(tou)標(biao)的(de)(de)概念與特征、招標(biao)投(tou)(tou)標(biao)活動應遵(zun)循的(de)(de)原則、招標(biao)投(tou)(tou)標(biao)的(de)(de)一般程序(xu)；

2.熟(shu)悉(xi)：工程項目招(zhao)標

①熟悉(xi);工程(cheng)(cheng)項目(mu)施工招(zhao)標(biao)程(cheng)(cheng)序、工程(cheng)(cheng)項目(mu)招(zhao)標(biao)文(wen)件的(de)內容(rong)和格式；

②重點：工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)招標的(de)概念、工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)招標的(de)分類和方(fang)式；

3.熟(shu)悉(xi)：工程(cheng)項目投標(biao)

①熟悉:投(tou)(tou)標(biao)人應(ying)具備(bei)的條件、工(gong)程項目投(tou)(tou)標(biao)程序；

②重點：投標決策、投標種(zhong)類、開標前的(de)投標技巧；

4.熟悉：工程項(xiang)目(mu)合同管(guan)理

①熟悉：工程(cheng)(cheng)合同管理(li)概述、建(jian)設工程(cheng)(cheng)施工合同的簽(qian)訂、履行與終止、建(jian)設工程(cheng)(cheng)施工合同管理(li)、建(jian)設工程(cheng)(cheng)索賠；

②重點：建(jian)設(she)(she)工(gong)程合(he)(he)同(tong)的概念、建(jian)設(she)(she)工(gong)程合(he)(he)同(tong)的分類、建(jian)設(she)(she)工(gong)程合(he)(he)同(tong)管理包括哪些方面(mian)；索賠(pei)(pei)的概念、索賠(pei)(pei)的起因、索賠(pei)(pei)分類、索賠(pei)(pei)中的費用(yong)種類及其構(gou)成；

四、工程項(xiang)目進(jin)度管理

1.熟(shu)悉：工程項目進度計劃(hua)編制

①熟悉：流水施(shi)工原(yuan)理；雙代(dai)號網絡計劃(hua)

②重點：施(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)方式、流(liu)水施(shi)(shi)工(gong)的(de)主要參數、流(liu)水施(shi)(shi)工(gong)的(de)分類及計(ji)算(suan)、構(gou)成(cheng)雙(shuang)代號網(wang)絡圖的(de)基本要素、雙(shuang)代號網(wang)絡圖的(de)繪制(zhi)、單位(wei)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)進度計(ji)劃(hua)的(de)編(bian)制(zhi)；

③了解:雙代(dai)號網絡計(ji)劃(hua)時間的計(ji)算

2.了解：工程(cheng)工程(cheng)項(xiang)目進度控制

五、工程項目生產要素管理(li)

1.了解：工程項目(mu)人力(li)資源管理；

①重點：人力(li)資源的優(you)化配置；

2.了解：工程項(xiang)目材料管理

①重點：材料訂(ding)購采購

3.了解：工程(cheng)項目機(ji)械設備(bei)管理

六、工(gong)程項目成本管理

1.熟悉：工程項目成本管理概(gai)述

①重點(dian)：工(gong)程(cheng)項目成本(ben)管理基本(ben)概念(nian)；工(gong)程(cheng)項目成本(ben)管理基本(ben)知識

2.了解：工程(cheng)項(xiang)目成本計劃(hua)；

3.熟悉：工程項(xiang)目成本控制；

①重點：工程項目成本(ben)控(kong)制概述

4.了解(jie)：工程項目成本(ben)核算(suan)與分析(xi)；

七、工程(cheng)項目(mu)質量(liang)與安全管(guan)理

1.了解(jie)：工程(cheng)項目施工質量管理

①重點(dian)：質量管理的(de)基本概念；

2.了解：工(gong)程項目施工(gong)安全管理；

①重點：安(an)全生(sheng)產基本概念(nian)、安(an)全生(sheng)產責任制；

3.了(le)解(jie)：工程項目文明施工管理。

八、工程(cheng)項目綜合管理

1.了解：工程項目信息管理

2.熟悉：工程項(xiang)目(mu)風(feng)險管(guan)理

①重點：工(gong)程項(xiang)目風險管理概(gai)述(shu)；

3.了(le)解：工程項目監督；

九、工程項目收尾與(yu)后評價

1.熟悉(xi)：工程(cheng)項目(mu)竣(jun)工驗(yan)收；

①重點：工程項(xiang)目竣工驗收概(gai)述(shu)

2.熟悉：工程項目(mu)后評價(jia)

①重點(dian)：工(gong)程項目后評價概述

Ⅲ.考試形式及試卷結構

一、考試(shi)科(ke)目(mu)名稱：《工(gong)程項目(mu)管(guan)理》

二、考試形式

閉卷、筆試(shi)(shi)，試(shi)(shi)卷滿(man)分為200分，考試(shi)(shi)時間為150分鐘。

三、考試內容結構(gou)與比例

1.項目管(guan)理概論約占10%

2.工程(cheng)項(xiang)目管理組織(zhi)與項(xiang)目團隊約占10%

3.工程項目招投標(biao)與合同管理約占20%

4.工程項目進度(du)管理約(yue)占25%

5.工程項目(mu)生產要素管理約占5%

6.工程項目成本管理約占10%

7.工(gong)程項目質量與安全管理約占10%

8.工程項目綜合管理約(yue)占5%

9.工程項目(mu)收尾與后評價(jia)約占5%

四、試卷題型結構(gou)與比例(li)

1.單(dan)項選擇題約占20%

2.多項選擇題約占20%

3.填空(kong)題約占10%

4.判斷(duan)題約占10%

5.問答題(ti)約(yue)占20%

6.計算題約(yue)占(zhan)20%

五、試卷難易度比例

試(shi)題(ti)(ti)按其難度分為(wei)基本題(ti)(ti)、中(zhong)等題(ti)(ti)、較難題(ti)(ti)，三種試(shi)題(ti)(ti)分值的比例約6:3:1。

Ⅳ.參考書目

《建筑工(gong)程項目管理(li)》，胡六星編著，機械工(gong)業出(chu)版社出(chu)版，出(chu)版時間2010年11月(yue)，書號：9787111315346