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湛江科技學院2025年普通專升本《工程項目管理》考試大綱!

2025-07-30 來源:中國教(jiao)育(yu)在線

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小羊學姐(jie)為大(da)家(jia)整(zheng)理出湛江(jiang)科(ke)技學院發布的2025年(nian)普通專升(sheng)本(ben)(ben)校考(kao)專業(ye)綜合(he)課(ke)考(kao)試(shi)大(da)綱(gang),各(ge)位(wei)備(bei)考(kao)25專升(sheng)本(ben)(ben)的同學可以結合(he)考(kao)試(shi)大(da)綱(gang),更(geng)精準的復習,高效(xiao)備(bei)考(kao)!

Ⅰ.考試性質

普通高等學校專(zhuan)升本招生考試(shi)是由專(zhuan)科畢業(ye)生參加的選(xuan)拔(ba)性(xing)考試(shi),專(zhuan)升本考試(shi)應有較高的信(xin)度(du)、效度(du)、必要的區分度(du)和適當的難度(du)。

《工程項目管理》是所有報考湛江科技學院2025年普通專升本工程管理專業考生必 考的專業綜合(he)課。

Ⅱ.考試內容和要求

一、考試基本要求

注重考查(cha)考生理(li)解和(he)掌(zhang)握本課程基(ji)(ji)本知識和(he)基(ji)(ji)本理(li)論(lun)及其運(yun)用(yong)。

二、考核知識點及考核要求

本大(da)綱的考核要(yao)求分(fen)為“識記”“理解”“應用(yong)”三個層次,具體含義是:

識(shi)記:對本課程有關的(de)(de)名詞、概念和基(ji)本知(zhi)識(shi)的(de)(de)正確記憶。

理(li)(li)解(jie):在(zai)識(shi)記的(de)(de)基礎(chu)上,理(li)(li)解(jie)本課(ke)程所涉及的(de)(de)基本概念、基本原理(li)(li)及它們(men)之間內在(zai)的(de)(de)聯系。

應用:在理解的基礎(chu)上,科學(xue)地分析和解釋有關(guan)現象,運(yun)用有關(guan)理論說明現實(shi)問題。

第(di)一章工(gong)程項目管理概述

一、考核知識點

1.工程項目管理的(de)概念和(he)分類。

2.工程項(xiang)目管理(li)的基本內(nei)容和方法。

3.建設項目管理。

4.工程項目監理。

5.建設工(gong)程項目管理企(qi)業(ye)與建造(zao)師執業(ye)資格(ge)制(zhi)度。

6.我國工程(cheng)項目管理在改革中的創新和發展。

二、考核要求

1.識記

(1)項目(mu)的內涵及(ji)其特征(zheng)。

(2)工程項目管理的基(ji)本概念及內(nei)容(rong)。

(3)施工項目的基本概(gai)念。

(4)項目管理的基本概念(nian)。

(5)建設項目管理的基本(ben)概(gai)念。

(6)工程項(xiang)目監理的基本概念。

2.理解

(1)工程(cheng)項目管理的內容(rong)。

(2)工程項目(mu)利益相關方。

(3)工(gong)程項目(mu)目(mu)標控制(zhi)的基本理(li)論。

(4)建設工程項目管理企業(ye)(ye)與建造師執業(ye)(ye)資(zi)格(ge)制度(du)。

(5)建(jian)設(she)工程項(xiang)目管理(li)規(gui)范。

3.應用

(1)中國工(gong)程項目管理的發展和創新(xin)。

(2)《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2017 。

第(di)二章施工項目管理概述

一、考核知識點

1.施(shi)工項目(mu)管理的全過程和目(mu)標管理。

2.施工項目管理組(zu)織。

3.施(shi)工(gong)項目管理規劃與施(shi)工(gong)組(zu)織設計(ji)。

二、考核要求

1.識記

(1)施工(gong)項目管理的全過(guo)程。

(2)施工項(xiang)目目標(biao)管(guan)理。

(3)施工項目(mu)組(zu)織(zhi)形式(shi)。

(4)施(shi)工(gong)項目經(jing)理的地(di)位、職(zhi)責、權限。

(5)施(shi)工(gong)項目經理的知識素養(yang)和培養(yang)及工(gong)作內容。

(6)我國推行工程總承包和工程項(xiang)目管理的措施。

(7)工(gong)程總承包的基本概念和主要方式。

2.理解

(1)施工(gong)項目經理(li)部(bu)的(de)作(zuo)用(yong)。

(2)建立(li)施(shi)工項(xiang)目(mu)經理(li)部的(de)基本(ben)原則。

(3)施工(gong)項目管理制度的作用和內容。

(4)施(shi)工(gong)項(xiang)目管理(li)組織原理(li)。

3.應用

(1)施(shi)工項目管理規(gui)劃與施(shi)工組織(zhi)設計。

第三章流水施工方法

一、考核知識點

1.流水施工原理。

2.流水(shui)施(shi)工的組織方法。

3.工程項目流水(shui)施(shi)工進度(du)計劃。

二、考核要求

1.識記

(1)組織工程(cheng)施工的(de)基本方式。

(2)組織流水施工的(de)基本條件和經濟(ji)效(xiao)果分(fen)析(xi)。

(3)流水施工(gong)的主要參(can)數。

(4)施工(gong)段的劃分原(yuan)則。

(5)流水施(shi)工(gong)的分類(lei)。

(6)流水施工的組織方法。

(7)工(gong)程(cheng)項目(mu)流水施工(gong)進度計劃。

2.理解

(1)工程(cheng)項(xiang)目流(liu)水施工進度(du)計(ji)劃的制(zhi)定。

(2)各(ge)類工程(cheng)項目流水施工的不(bu)同特點和方法。

3.應用

(1)節奏流(liu)水施工的特點及(ji)組織(zhi)方法。

(2)異節奏流(liu)水施工的特點及(ji)組(zu)織方法。

(3)無節奏流(liu)水施工的(de)特(te)點及組織方法。

第四章工程網絡計劃技術

一、考核知識點

1.網(wang)絡(luo)計劃(hua)技(ji)術概述。

2.雙代號網絡計劃。

3.單(dan)代號網絡計(ji)劃。

4.工程網絡計劃的編制(zhi)和(he)應(ying)用。

5.網絡計劃優化。

6.網絡計劃實施中的調(diao)整與控(kong)制。

二、考核要求

1.識記

(1)工程項目(mu)流水施(shi)工進(jin)度計(ji)劃(hua)雙代(dai)號(hao)網絡計(ji)劃(hua)的編制方法。

(2)雙代號網絡圖的基(ji)本符合(he)、繪(hui)制規則(ze)。

(3)雙代(dai)號網絡計(ji)(ji)劃的時間參數的計(ji)(ji)算。

(4)工程網絡計劃的編制和應用。

2.理解

(1)雙(shuang)代號時(shi)標網(wang)絡計劃的(de)編制。

(2)施工網絡計(ji)劃的(de)分類。

(3)網絡計(ji)劃的優化方(fang)法。

(4)網絡計劃實(shi)施中的調整(zheng)和控制方法。

(5)單代(dai)號網絡計(ji)劃編制方(fang)法。

3.應用

(1)雙代號網(wang)絡圖的繪制方法(fa)。

(2)雙(shuang)代號網絡計劃的時間(jian)參數的計算。

第五章施工(gong)組(zu)(zu)織綱(gang)要和施工(gong)組(zu)(zu)織總設計原(yuan)則

一、考核知識點

1.施(shi)工組(zu)織綱(gang)要的編制。

2.施工組織總(zong)設計(ji)的編制(zhi)。

3.總體施工部署的編制。

4.施工總進度(du)計劃的編制(zhi)。

5.總體(ti)施工準備和主要資源(yuan)配置計劃的(de)編制(zhi)。

6.施工總平面布(bu)置圖設計和技(ji)術(shu)經濟指標。

二、考核要求

1.識記

(1)施工組織綱要的(de)基本內容和編制(zhi)方法。

(2)施工組織總設計的編(bian)(bian)制(zhi)內容(rong)及編(bian)(bian)制(zhi)程(cheng)序。

(3)施工總進度計劃(hua)的編(bian)制(zhi)依據(ju)及編(bian)制(zhi)要點。

(4)總體(ti)施工(gong)準備的內(nei)容及主要(yao)資(zi)源配置計劃的內(nei)容。

(5)主要資源配置計劃的編(bian)制方法。

2.理解

(1)總體施(shi)工部署的編制內容及編制方法。

(2)施(shi)工(gong)總平(ping)面的布置(zhi)的作用及(ji)施(shi)工(gong)總平(ping)面的設(she)計步驟。

(3)施(shi)工總(zong)平面(mian)的布置的作用及施(shi)工總(zong)平面(mian)的設計要點(dian)。

3.應用

(1)施工組織綱要的(de)編制。

(2)施工總進度計劃的編制。

第六(liu)章(zhang)單位工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)組織(zhi)設計及(ji)施工(gong)(gong)方(fang)案編制

一、考核知識點

1.單位工程施工組織設計(ji)的編制(zhi)方(fang)法。

2.單(dan)位工(gong)程施工(gong)部署和(he)施工(gong)方(fang)案及施工(gong)進度的編制。

3.單位工程施工進度計劃的(de)編制

4.單位工(gong)程(cheng)施工(gong)準備(bei)工(gong)作和資源配置計劃的編制方法。

二、考核要求

1.識記

(1)組織(zhi)流水(shui)(shui)施工(gong)并(bing)繪制流水(shui)(shui)施工(gong)進度計劃圖。

(2)施工準備工作(zuo)及資(zi)源配置表的編(bian)制。

(3)單位工(gong)程施工(gong)現場平(ping)面圖布置的(de)原(yuan)則和要(yao)求。

(4)單位工程施工組織設(she)計(ji)的(de)內容和編(bian)制(zhi)程序。

2.理解

(1)施工部(bu)署和(he)施工方(fang)案的(de)編制內容及編制方(fang)法。

(2)單(dan)位工程施工進度(du)計劃的編制(zhi)依據(ju)及編制(zhi)方法。

3.應用

(1)單位(wei)工程施(shi)工組織(zhi)設計的編(bian)制。

(2)單位工(gong)程(cheng)施工(gong)準備(bei)工(gong)作(zuo)和資源配置計劃的編(bian)制。

第七章施工項(xiang)目管理實務(wu)

一、考核知識點

1.施(shi)工項目進度管(guan)理。

2.施工項目質量與技術管理。

3.施工項目(mu)安全管理。

4.施工項(xiang)目環境(jing)管(guan)理。

5.施(shi)工項(xiang)目成本管理。

6.施工項目風險管(guan)理。

7.施工項目溝通管理(li)與組(zu)織(zhi)協調。

8.施工項目文化(hua)建設。

二、考核要求

1.識記

(1)施(shi)工進度(du)計劃的實施(shi)、檢查(cha)及調整。

(2)建筑工程施工質量驗收原理和(he)相關(guan)內容。

(3)質(zhi)量管理(li)的數(shu)理(li)統(tong)計方(fang)法。

(4)施(shi)工(gong)項目安全管理(li)的(de)有關法律(lv)規定(ding)。

(5)施工項(xiang)目(mu)安全管理(li)的依據、方針和程序(xu)。

(6)施工(gong)項目安全管(guan)理的措(cuo)施計劃。

(7)施工(gong)項(xiang)目(mu)現場管理的方法(fa)。

(8)綠色施工的方法(fa)。

(9)施工項(xiang)目成本(ben)管理的原理和方法。

(10)施工項目(mu)溝通和組(zu)織管理的原理和方法。

(11)施(shi)工項目信(xin)息管(guan)理的原理和方法。

2.理解

(1)施工項目質量(liang)管理的主要環(huan)節施工階段的質量(liang)控制原理和(he)方法。

(2)施工項目技術(shu)管理(li)的(de)原理(li)和方法。

(3)施工(gong)項目環(huan)境管理(li)方法。

(4)綠色施(shi)工的(de)意義。

(5)施(shi)工項目風險管理的原理和方法。

(6)質量管理(li)體系的基(ji)本(ben)(ben)原理(li)、內容(rong)和(he)基(ji)本(ben)(ben)要求。

(7)施工項目技(ji)術管(guan)理(li)的內涵、作用及重要(yao)性。

(8)環境管理體系的(de)結構和運行模式。

3.應用

(1)施工(gong)項(xiang)目進度管理(li)。

(2)施工項目成本管理 。

(3)施工(gong)項目(mu)質量與(yu)技(ji)術管理。

(4)施工項目(mu)安全管(guan)理 。

第八(ba)章工(gong)程項目(mu)收尾管(guan)理

一、考核知識點

1.工程項目(mu)收尾管理概述(shu)。

2.工程(cheng)項(xiang)目(mu)竣工驗收(shou)管理。

3.工(gong)程項目(mu)管理總結評價和工(gong)法。

二、考核要求

1.識記

(1)工程(cheng)項目(mu)竣工驗收的(de)概念(nian)和意義(yi)。

(2)工法的概(gai)念及特征(zheng)。

(3)工(gong)法的基(ji)本(ben)內(nei)容、編寫要(yao)點及管理。

(4)工程項目的保(bao)修范圍、保(bao)修期(qi)及保(bao)修方法。

(5)工程項目(mu)回訪的方式和方法。

2.理解

(1)工程項目竣(jun)工驗收標準(zhun)。

(2)工程項目竣工驗收(shou)程序和內容。

(3)竣(jun)工(gong)驗收的(de)組(zu)織及竣(jun)工(gong)驗收資料的(de)移交。

3.應用

(1)工(gong)程項目(mu)竣工(gong)驗收標準和驗收程序和內容。

(2)竣(jun)工(gong)驗收的組織和資料的移交(jiao)。

Ⅲ.考試形式及試卷結構

一、考試方法

閉卷(juan),筆試(shi),考試(shi)時長為150分鐘(zhong),試(shi)卷(juan)滿(man)分為200分。

二、試卷內容比例

第(di)一章(zhang)(zhang)10%、第(di)二章(zhang)(zhang)10%、第(di)三章(zhang)(zhang)10%、第(di)四章(zhang)(zhang)15%、第(di)五(wu)章(zhang)(zhang)15%、第(di)六(liu)章(zhang)(zhang)15%、第(di)七章(zhang)(zhang)20%、第(di)八章(zhang)(zhang)5%

三、試卷題型結構

單項選擇題(ti)(ti)20題(ti)(ti)共60分(fen)、判斷題(ti)(ti)20題(ti)(ti)共40分(fen)、名(ming)詞解釋5題(ti)(ti)共20分(fen)、簡答題(ti)(ti)5題(ti)(ti)共30分(fen)、論述(shu)題(ti)(ti)3題(ti)(ti)共30分(fen)、案例(li)分(fen)析題(ti)(ti)1題(ti)(ti)共20分(fen)。

Ⅳ.參考書目

《工(gong)程項目管理》(第五版(ban)),叢培經、曹小琳(lin)、賈宏俊、趙世(shi)強主編,中國建筑工(gong)業出版(ban)社,2017年8月出版(ban)。

廣州(zhou)本(ben)站(zhan)(zhan)專(zhuan)升本(ben)為(wei)你(ni)精心(xin)準備了一系(xi)列的(de)備考(kao)(kao)資源(yuan)和課(ke)程安排,以確(que)保你(ni)在升本(ben)之路上(shang)穩步前(qian)行。廣州(zhou)本(ben)站(zhan)(zhan)專(zhuan)升本(ben)采用(yong)四階三(san)輪(lun)精細化多輪(lun)滾(gun)動(dong)學(xue)習,輔導教材均由專(zhuan)業教研團隊(dui)根(gen)據全(quan)新考(kao)(kao)情+考(kao)(kao)綱進行編寫更(geng)新。大二、大三(san)的(de)同學(xue),現在可以直接(jie)咨詢在線老(lao)師(shi)(不(bu)含(han)大一)!準大三(san)零基(ji)礎?獨(du)自學(xue)習找不(bu)到重(zhong)點(dian)效率不(bu)高?來廣州(zhou)本(ben)站(zhan)(zhan)為(wei)你(ni)升本(ben)保駕護航!

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