總資產周轉率=營業收入/平均資產總額，平均資產總額=（年初資產總額+年末資產總額）/2，流動資產周轉率=營業收入/平均流動資產；平均流動資產=（年初流動總額+年末流動總額）/2；應收賬款周轉率=營業收入/平均應收賬款，應收賬款周轉天數=360/應收賬款周轉率等。

一、法人治理結構含義

1、概念(nian)：根據企業經營(ying)管(guan)理(li)的決(jue)策權(quan)、執行(xing)權(quan)、監(jian)督權(quan)彼此分(fen)開、制(zhi)(zhi)約(yue)又(you)相互(hu)連接、協調的原則，在企業高(gao)層組織設置權(quan)利機構(gou)、決(jue)策機構(gou)、執行(xing)機構(gou)和(he)監(jian)督機構(gou)，形成各自(zi)獨(du)立(li)、權(quan)責分(fen)明、相互(hu)制(zhi)(zhi)衡、相互(hu)協調關系的一種(zhong)領(ling)導制(zhi)(zhi)度(du)。

2、組成

(1)股東大會;(2)董事會;(3)高層(ceng)領導班子;(4)監事會及(ji)相(xiang)互關系(xi)。

3、各自職責

二、企業管理的方法論

1、系統論觀點

系統是由若干相互作用(yong)和相互依賴的(de)組成(cheng)部分綜合而成(cheng)的(de)具有特定功(gong)能的(de)有機整體。具體特征如下(xia)：

(1)整體性

(2)相關性

(3)目的性

(4)環境的適應性(單選(xuan)題)

2、信息論觀點

3、控制論觀點

三、企業管理的內容

1、不同層次的管理分工：

(1)企業(ye)(ye)高層(ceng)管理是(shi)管理體(ti)系(xi)中最(zui)重(zhong)要(yao)組成(cheng)部分(fen)，處于統帥地位。其核心(xin)內(nei)容是(shi)制定和組織實施企業(ye)(ye)經營戰略，決策與計劃(hua)，這是(shi)關系(xi)企業(ye)(ye)前途與命(ming)運(yun)的頭等大(da)事;

(2)企業(ye)中(zhong)層管理(li)(li)的對象是企業(ye)的各項(xiang)專(zhuan)業(ye)管理(li)(li);

(3)企業基(ji)層管理的對象是作業層(簡答題(ti)或單(dan)選題(ti));

2、各項專業管理： 技術開發、生產、物(wu)資(zi)(zi)供(gong)應、市場營銷、財務、人(ren)力資(zi)(zi)源等(deng)。

四、企業管理的二重性

（一(yi)）企(qi)業管(guan)理(li)的二(er)重性的含義(yi)

二重性：

1、具有同社會化大生產和生產力相聯系的(de)自然(ran)屬性(xing)，表現為對協作勞動進行(xing)指揮，執行(xing)著合(he)理組織(zhi)生產力的(de)一般職能;

2、具(ju)有(you)同生產(chan)關系(xi)和(he)社會制度相(xiang)聯系(xi)的社會屬(shu)性，執(zhi)行著維護和(he)鞏固生產(chan)關系(xi)的特殊職能。

（二）二重性產生(sheng)的原因

從(cong)根(gen)本(ben)上說，是(shi)因為它所管理的過(guo)(guo)程(cheng)本(ben)身具有(you)(you)二(er)重性(xing)。生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)力和生(sheng)(sheng)產(chan)關(guan)系相(xiang)互(hu)結合、相(xiang)互(hu)作(zuo)用的統一過(guo)(guo)程(cheng)。要保證生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)順利進行，企業(ye)管理就(jiu)必(bi)須執行合理組織生(sheng)(sheng)產(chan)務與(yu)維(wei)護生(sheng)(sheng)產(chan)關(guan)系兩種職能，二(er)者相(xiang)互(hu)結合，共同發生(sheng)(sheng)作(zuo)用。故企業(ye)管理具有(you)(you)二(er)重性(xing)。