全國2018年10月自考企業文化考試真題
2025-07-08 來源:中國教(jiao)育在(zai)線
一、單項選擇題(ti):本大(da)題(ti)共25小題(ti),每(mei)小題(ti)1分(fen),共25分(fen)。在每(mei)小題(ti)列出(chu)的(de)備選項中(zhong)只有一項是最(zui)符合題(ti)目要求的(de),請將其選出(chu)。

1.企業與(yu)外界溝通最基本的正式方式是
A.企業章程 B.企業口號
C.企(qi)業(ye)信函 D.企(qi)業(ye)使命宣言
2.組織持久的、本質(zhi)的和一般性指(zhi)導(dao)原則是(shi)
A.企業(ye)核(he)心價(jia)值觀(guan) B.企業(ye)精神(shen)
C.企業理念(nian) D.企業使命
3.同(tong)仁(ren)堂“同(tong)修仁(ren)德,濟世(shi)養(yang)生”的(de)企業精神,所(suo)采用的(de)表(biao)達方(fang)式是
A.品名式 B.廠名式
C.目標式 D.口號式
4.守(shou)信的“信”在競爭活動中展示出(chu)不(bu)同(tong)的精神境界(jie),其最高層次境界(jie)是
A.信(xin)用 B.信(xin)任 C.信(xin)譽 D.信(xin)念
5.公(gong)司治(zhi)理的最基本(ben)層次是(shi)
A.企業(ye)(ye)(ye)發展 B.產品創新 C.企業(ye)(ye)(ye)道德 D.企業(ye)(ye)(ye)文化
6.市場經濟秩序(xu)混亂的深層次原因是(shi)體制轉換期間(jian)
A.市(shi)(shi)場道德(de)秩序失控 B.市(shi)(shi)場監管不到位
C.企(qi)業(ye)文(wen)化缺乏(fa) D.企(qi)業(ye)使(shi)命不明確
7.在當前社會(hui)轉型期,對于(yu)解決(jue)價值觀扭曲、理想(xiang)信念失落等(deng)道德缺位問題具有風向標作(zuo)用的是
A.企(qi)業(ye)文化外在(zai)(zai)機(ji)(ji)制 B.企(qi)業(ye)文化內(nei)在(zai)(zai)機(ji)(ji)制
C.企業文化(hua)目標機(ji)制 D.企業文化(hua)規范機(ji)制
8.將企業(ye)的(de)價(jia)值觀和經營理念(nian)轉化為(wei)具有可操作(zuo)性的(de)行為(wei)和行為(wei)要素,對企業(ye)員工起著凝(ning)聚、約束(shu)、激勵作(zuo)用的(de)是(shi)
A.企(qi)業的(de)制度機制 B.企(qi)業的(de)激勵機制
C.企(qi)業文(wen)化(hua)的(de)外在(zai)(zai)機制 D.企(qi)業文(wen)化(hua)的(de)內在(zai)(zai)機制
9.企業文(wen)化規(gui)范的捍(han)衛者是(shi)
A.企業文化建設 B.企業文化實踐
C.企(qi)業(ye)文化維護 D.企(qi)業(ye)文化評價
10.企業凝聚力的強弱在很大程(cheng)度上取決(jue)于
A.企業(ye)(ye)經(jing)理層的精神人格魅(mei)力 B.企業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)的素質(zhi)
C.企業文化 D.企業福利
11.企業經理層的行(xing)為準繩是
A.依法為民經營 B.廉潔奉公
C.服務(wu)社會,追求(qiu)卓越 D.以身(shen)作(zuo)則(ze),率先垂(chui)范
12.下(xia)列不屬于員工忠誠度的(de)是
A.積極(ji)主動(dong) B.勤(qin)奮(fen)努力
C.危(wei)機感(gan) D.忠誠(cheng)感(gan)
13.所謂商業(ye)秘密,是指不(bu)為公眾所知曉,能(neng)為權利人帶來經濟(ji)效(xiao)益,具有實(shi)用(yong)性并經權利人采取保密措(cuo)施的
A.技術信(xin)息(xi)和(he)經營信(xin)息(xi) B.技術信(xin)息(xi)和(he)市場信(xin)息(xi)
C.顧客信(xin)息(xi)和經營(ying)信(xin)息(xi) D.顧客信(xin)息(xi)和技術信(xin)息(xi)
14.個(ge)人擁有隱私的權利(li)及(ji)防止侵犯別人的隱私,這是指
A.信息(xi)隱私(si)權 B.信息(xi)保護(hu)權
C.信(xin)息(xi)產(chan)權 D.信(xin)息(xi)資源存(cun)取權
15.網(wang)絡禮儀指在網(wang)絡上(shang)通(tong)過(guo)電子(zi)媒體(ti)而體(ti)現的(de)規定的(de)社(she)會
A.要求和方(fang)式(shi) B.規范和方(fang)式(shi)
C.行為和(he)(he)方式(shi) D.行為和(he)(he)規范
16.會計誠信文化(hua)規范表達會計職業內在(zai)義務和會計職業的
A.專(zhuan)業要(yao)求 B.專(zhuan)業責任
C.社會(hui)要求 D.社會(hui)責(ze)任
17.會計(ji)職(zhi)業道德的最高階段和(he)職(zhi)業道德建設的最高目標是
A.自覺 B.自律(lv)
C.自發 D.自愛(ai)
18.會計改革(ge)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)促進(jin)社會物質文(wen)(wen)明(ming)和精神文(wen)(wen)明(ming)建設的(de)(de)同步發展,而(er)這一過程要堅(jian)持的(de)(de)原則是(shi)
A.道義與效益(yi)相(xiang)統一 B.道義與效率相(xiang)統一
C.效(xiao)率(lv)與(yu)(yu)利(li)益相統一 D.效(xiao)率(lv)與(yu)(yu)服務(wu)相統一
19.企業教育的關鍵與核心是
A.企(qi)業制度學習 B.產品特性(xing)介紹(shao)
C.企業文化教育 D.員(yuan)工技能(neng)培訓(xun)
20.下列選項中屬于企業文(wen)化(hua)行(xing)為特性的是
A.漸進(jin)性 B.復雜性
C.差異性 D.堅定性
21.西方國家中實(shi)行員工參與企業(ye)管(guan)理(li)制度做得最好的(de)國家是
A.德國(guo) B.英國(guo)
C.法國 D.美國
22.日本企業文化的靈(ling)魂是(shi)
A.人(ren)本(ben)理念 B.企業家族化
C.團隊精神 D.學習和(he)模仿
23.誠信(xin)文化建設的最高目標和境界(jie)是(shi)
A.文(wen)化(hua)(hua)自律 B.文(wen)化(hua)(hua)自覺
C.文化(hua)規范 D.文化(hua)約束
24.把誠信視為(wei)一種建(jian)立在授(shou)信人對受(shou)信人償付(fu)承諾的(de)信任的(de)基(ji)礎(chu)上,使后者再無(wu)需付(fu)現金即(ji)可獲取商品、服(fu)務(wu)或貨幣的(de)能力,這是(shi)
A.道德誠信意識(shi) B.服務誠信意識(shi)
C.貿易誠信意識 D.經(jing)濟誠信意識
25.在企業競爭力結構中,資源和(he)制(zhi)度等(deng)要素屬于(yu)
A.表層(ceng)競爭力 B.深層(ceng)競爭力
C.支撐平臺的(de)競爭(zheng)力 D.最基礎和最核心的(de)競爭(zheng)力
二、多項(xiang)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)題(ti):本大題(ti)共5小(xiao)題(ti),每小(xiao)題(ti)2分,共10分。在(zai)每小(xiao)題(ti)列出的(de)備選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)項(xiang)中至少有兩(liang)項(xiang)是符合題(ti)目要求的(de),請將(jiang)其選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)出,錯選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)、多選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)或少選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)均無分。
26.企業(ye)員工為(wei)貫(guan)徹誠實守(shou)信(xin)原則,應具備(bei)。企業(ye)誠信(xin)品質,其內在要(yao)求(qiu)包括
A.正(zheng)直客觀立場 B.豁達為(wei)公胸(xiong)懷
C.公正(zheng)平(ping)等意(yi)識 D.篤信(xin)虔敬態度
E.企業經營判斷與責任(ren)能力
27.企業文(wen)化(hua)內在機(ji)制的影響因素主要包括
A.規(gui)范機制(zhi)(zhi) B.制(zhi)(zhi)度機制(zhi)(zhi)
C.目標(biao)機(ji)制 D.行動機(ji)制 E.環境機(ji)制
28.企業經(jing)理層要做到(dao)秉公執法必須
A.不斷學習,端(duan)正態度 B.熟悉法律(lv),精通政策
C.有(you)法必(bi)依,執法必(bi)嚴(yan) D.以身作則,克己奉公
E.潔(jie)身自(zi)愛,率先垂范
29.“恪盡職守,愛崗敬業”這一規范要求(qiu)會計人(ren)員做到
A.自覺把從事(shi)的(de)會計工(gong)作同國家的(de)命運緊密聯系在(zai)一起
B.以飽滿的工作(zuo)熱忱,一絲不茍(gou)的工作(zuo)態(tai)度(du)對待會計工作(zuo)
C.一絲(si)不茍,兢兢業業
D.加(jia)強會計(ji)基礎(chu)工作,增強會計(ji)從業(ye)人員敬業(ye)意識
E.適應現代企業制度的要求,做好會計核算工(gong)作
30.企(qi)業忠誠管理(li)的(de)重要(yao)性具體包(bao)括
A.能提高員工(gong)的(de)生產積極性(xing) B.保證企業(ye)的(de)持續性(xing)發展
C.有(you)利(li)于(yu)降低成本 D.有(you)利(li)于(yu)留住(zhu)人(ren)才 E.有(you)利(li)于(yu)樹立企業形象
三、辨析題(ti):本大題(ti)共5小(xiao)題(ti),每小(xiao)題(ti)3分,共15分。判(pan)斷下(xia)列(lie)觀點(dian)或表述是否(fou)正確(que),并(bing)說(shuo)明理由。
31.企(qi)業(ye)(ye)使(shi)命是回(hui)答并解決企(qi)業(ye)(ye)怎(zen)樣存(cun)在的(de)問(wen)題。
判斷:
理由:
32.企業(ye)(ye)制(zhi)度、企業(ye)(ye)行(xing)為、企業(ye)(ye)產品屬于(yu)企業(ye)(ye)文化(hua)建設的內在機制(zhi)。
判斷:
理由:
33.在信息時代,人(ren)們(men)想通過網絡(luo)更(geng)多地接觸,但人(ren)與人(ren)之間(jian)的關系(xi)卻(que)逐漸退化(hua)為(wei)網絡(luo)上的符號之間(jian)的聯系(xi)---人(ren)逐漸被機器變得“非人(ren)化(hua)”,感情逐漸淡(dan)化(hua)。
判斷:
理由:
34.企業文化修養的(de)原(yuan)則是實踐(jian)原(yuan)則。
判斷:
理由:
35.強(qiang)烈的質量意(yi)識(shi)是(shi)德國企(qi)業(ye)文化的核心內容。
判斷:
理由:
四、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。
36.簡述現代企(qi)業(ye)員工應確立的“義利觀”。
37.簡述董事會的道德義(yi)務。
38.簡述企(qi)業信息技術文化的構建途(tu)徑。
39.簡述企(qi)業快樂指數與企(qi)業文(wen)化境界的關系。
40.簡述企(qi)業在循環經濟中(zhong)應(ying)承擔的責任。
五、論(lun)述題(ti):本題(ti)10分(fen)。
41.論述(shu)市場(chang)競爭中(zhong)的文化規范(fan)問題(ti)。
六、案例分析題:本題10分。
42.閱讀(du)案(an)例,運用所(suo)學知識分析并(bing)回答(da)問題(ti)。
成(cheng)立(li)(li)于(yu)1988年的(de)華(hua)為,追求卓越,不斷創新,抓住中國改(gai)革開(kai)放和(he)ICT行業高速發展帶來的(de)歷史機遇,從一家立(li)(li)足于(yu)中國深圳特區(qu),初始資本只有21000元人民(min)幣的(de)民(min)營企(qi)業,穩健成(cheng)長為世(shi)界100強公司,其(qi)電信網絡設(she)備(bei)(bei)、IT設(she)備(bei)(bei)和(he)解決方(fang)案以及智(zhi)能終端(duan)已應用于(yu)全(quan)球170多個國家和(he)地區(qu)。
華為之所以能夠(gou)成為中國成長最為快速的(de)(de)高新(xin)科(ke)技企(qi)業,與其(qi)(qi)(qi)在(zai)(zai)近(jin)30年的(de)(de)發(fa)展(zhan)進程中所形(xing)成的(de)(de)強(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)“狼(lang)性文化(hua)(hua)”是密不可分的(de)(de)。提到(dao)狼(lang),我們(men)都會覺(jue)得它是兇殘和冷酷的(de)(de)動物,狼(lang)在(zai)(zai)覓食(shi)或是與對手搏(bo)斗(dou)時,通常(chang)是以群體(ti)的(de)(de)方式出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)。群狼(lang)憑借抱(bao)團的(de)(de)集(ji)體(ti)力(li)量,往(wang)往(wang)拼(pin)勁十(shi)足,實力(li)倍(bei)增,其(qi)(qi)(qi)勝算的(de)(de)幾率也(ye)相應地得到(dao)提高。而“狼(lang)性”在(zai)(zai)華為無疑是其(qi)(qi)(qi)企(qi)業文化(hua)(hua)的(de)(de)核心。華為的(de)(de)“狼(lang)性文化(hua)(hua)”是對其(qi)(qi)(qi)團隊(dui)拼(pin)搏(bo)精(jing)神的(de)(de)一種形(xing)象(xiang)概括。而同(tong)甘共苦,榮辱與共,團結協(xie)作,集(ji)體(ti)奮(fen)斗(dou),則是華為企(qi)業文化(hua)(hua)之魂,它在(zai)(zai)某(mou)種程度上體(ti)現(xian)(xian)出(chu)“狼(lang)性文化(hua)(hua)”的(de)(de)獨(du)有(you)特征,因而能夠(gou)較為鮮(xian)明地展(zhan)示華為企(qi)業文化(hua)(hua)與其(qi)(qi)(qi)他企(qi)業文化(hua)(hua)的(de)(de)區別。
華(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)旗幟鮮明地(di)倡導和堅(jian)持(chi)(chi)理(li)想信念與物質利益并(bing)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵機(ji)制,即為(wei)(wei)祖國昌盛(sheng)和民(min)族振(zhen)興(xing)、為(wei)(wei)個人(ren)(ren)利益與家(jia)(jia)庭(ting)幸福而努力奮斗(dou)(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙重驅動原則,使整個企(qi)業(ye)形成蓬勃向(xiang)上、勵精圖治的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)尚。因(yin)為(wei)(wei),如果沒有(you)個人(ren)(ren)為(wei)(wei)國家(jia)(jia)奉獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen),就會變(bian)成自私自利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小人(ren)(ren)。現(xian)(xian)代高(gao)科技的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展決定(ding)了(le)只(zhi)有(you)堅(jian)持(chi)(chi)集(ji)體奮斗(dou)(dou)和不自私的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),才能結成一(yi)(yi)個團結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)體。因(yin)此(ci),華(hua)為(wei)(wei)把實現(xian)(xian)祖國繁榮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)夢想、民(min)族振(zhen)興(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)希望、時代變(bian)革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿景,作為(wei)(wei)華(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)義不容辭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任,以宏(hong)偉抱負為(wei)(wei)引(yin)導,鑄(zhu)造華(hua)為(wei)(wei)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品格。同樣,沒有(you)促成自己體面(mian)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質欲望,沒有(you)以勞動來實現(xian)(xian)欲望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想,就會因(yin)循守舊,固步自封,繼而滋(zi)生(sheng)懶惰(duo)。任正非(fei)對華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“狼群(qun)”說:拿下“獅(shi)子(zi)”周圍那(nei)些領地(di),會有(you)你們各自的(de)(de)(de)(de)(de)(de)份額(e)。如此(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才戰(zhan)術讓(rang)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)都望而生(sheng)畏(wei)。在(zai)華(hua)為(wei)(wei),誰做(zuo)了(le)貢獻(xian)誰就會得到(dao)嘉(jia)獎,這(zhe)些都被寫進了(le)企(qi)業(ye)制度中,包括薪(xin)酬(chou)、福利、股(gu)票等(deng)多方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質利益。華(hua)為(wei)(wei)初(chu)期靠(kao)激(ji)(ji)情和金錢產生(sheng)了(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作動力,當時大(da)家(jia)(jia)都干(gan)勁十(shi)足(zu)。一(yi)(yi)方面(mian)是鉆研和奮斗(dou)(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樂趣,另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)是物質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)誘惑。很多人(ren)(ren)因(yin)為(wei)(wei)“一(yi)(yi)家(jia)(jia)高(gao)薪(xin)企(qi)業(ye)”而知道華(hua)為(wei)(wei)這(zhe)個名字(zi)。華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)酬(chou)堅(jian)定(ding)不移地(di)向(xiang)。員工(gong)(gong)傾斜,一(yi)(yi)般員工(gong)(gong)每月薪(xin)水過萬很正常,而且華(hua)為(wei)(wei)給員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不僅有(you)高(gao)工(gong)(gong)資(zi),還有(you)股(gu)權(quan)和其他(ta)待(dai)遇。
在華(hua)為,成(cheng)功(gong)是集(ji)(ji)(ji)體(ti)努力(li)的(de)(de)(de)(de)結果(guo),失敗(bai)是集(ji)(ji)(ji)體(ti)的(de)(de)(de)(de)責任(ren),不將(jiang)成(cheng)績歸(gui)于個人,也不把失敗(bai)視為個人的(de)(de)(de)(de)責任(ren),一(yi)(yi)切都(dou)由集(ji)(ji)(ji)體(ti)來(lai)共擔。華(hua)為實(shi)行“官兵”一(yi)(yi)致,上下平(ping)等(deng),除了工作(zuo)上的(de)(de)(de)(de)差(cha)異外(wai),華(hua)為人的(de)(de)(de)(de)高層領導(dao)不設專車,吃飯、看病一(yi)(yi)樣排(pai)隊,付同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)費用。在工作(zuo)和(he)(he)生活(huo)中不存在等(deng)級差(cha)異,不平(ping)等(deng)的(de)(de)(de)(de)部分(fen)已用工資形式體(ti)現(xian)(xian)了。華(hua)為無人享(xiang)受特(te)權,任(ren)何個人的(de)(de)(de)(de)利益(yi)都(dou)必須服(fu)從(cong)集(ji)(ji)(ji)體(ti)的(de)(de)(de)(de)利益(yi),將(jiang)個人努力(li)融入集(ji)(ji)(ji)體(ti)奮斗(dou)之中。自強不息,榮辱與共,勝則舉杯同(tong)慶,敗(bai)則拼死(si)相救(jiu)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)結協作(zuo)精神,在華(hua)為得到(dao)了充分(fen)體(ti)現(xian)(xian)。華(hua)為作(zuo)為中國企(qi)業的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)旗幟(zhi),不斷總結、提升公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)經驗(yan),建設和(he)(he)完(wan)善具有華(hua)為特(te)色的(de)(de)(de)(de)企(qi)業文化,并不失時機(ji)地確(que)定(ding)了華(hua)為二(er)次創業的(de)(de)(de)(de)觀念、戰略、方針和(he)(he)基本政(zheng)策,構筑公(gong)司(si)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)宏偉架構,為其(qi)可持續發展(zhan)奠定(ding)了堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。
問題:(1)華為“狼性文化”有哪些主要(yao)特征? (4分)
(2)結合案(an)例闡述華為(wei)著重遵循了企業(ye)文化建(jian)設(she)的哪些基本思想。(6分)









