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2023年4月廣東自考00198旅游企業投資與管理試卷

2025-07-08 來(lai)源:中國教育在線(xian)

機密★考試結束前

2023年4月高等教育(yu)自學(xue)考試

旅(lv)游企業投資(zi)與管(guan)理試題

課(ke)程代碼(ma):00198

  1.請考(kao)生按規定用(yong)筆將所有試題(ti)的(de)答(da)案涂(tu)、寫在答(da)題(ti)紙上(shang)。

  2.答(da)題(ti)前,考生(sheng)務必將自(zi)己的(de)考試課程名(ming)稱、姓名(ming)、準考證號用黑色字跡的(de)簽(qian)字筆或鋼筆填寫在答(da)題(ti)紙規定的(de)位置上。

  選擇題部分

  注意事項:

  每小題(ti)選(xuan)出答(da)案后(hou),用2B鉛筆把答(da)題(ti)紙上(shang)(shang)對(dui)應題(ti)目的答(da)案標號(hao)涂黑。如需改(gai)動,用橡(xiang)皮擦干(gan)凈后(hou),再選(xuan)涂其(qi)他答(da)案標號(hao)。不能答(da)在試題(ti)卷(juan)上(shang)(shang)。

  一(yi)、單項選(xuan)(xuan)擇題(ti):本大(da)題(ti)共10小(xiao)題(ti),每(mei)小(xiao)題(ti)2分(fen),共20分(fen)。在每(mei)小(xiao)題(ti)列(lie)出的備選(xuan)(xuan)項中只有(you)一(yi)項是最符合題(ti)目要求的,請將(jiang)其選(xuan)(xuan)出。

  1.哪(na)個(ge)學派將戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)過程(cheng)分為(wei)戰(zhan)(zhan)略(lve)制定(ding)和戰(zhan)(zhan)略(lve)實施兩個(ge)階段?

  A.戰(zhan)略的計劃學派(pai)B.戰(zhan)略的定位學派(pai)

  C.戰略的(de)設計學派(pai)D.戰略的(de)認(ren)知學派(pai)

  2.確認戰略業務單(dan)位(SBU)是哪一種層次的(de)戰略?

  A.公司層(ceng)戰(zhan)略B.職能(neng)層(ceng)戰(zhan)略C.業(ye)務層(ceng)戰(zhan)略D.企業(ye)層(ceng)戰(zhan)略

  3.在(zai)競(jing)爭者能(neng)力(li)分析(xi)中,如果競(jing)爭對手能(neng)夠在(zai)惡劣的外部環境下堅(jian)持較(jiao)長時間(jian),說明(ming)對手具備以下哪(na)種能(neng)力(li)?

  A.核心能力(li)(li)B.迅速反應能力(li)(li)C.適應變化能力(li)(li)D.持久耐力(li)(li)

  4.在發展階(jie)(jie)段法的(de)評價(jia)方法中(zhong),下列(lie)哪個階(jie)(jie)段中(zhong)促銷(xiao)、定價(jia)或差別化等方面的(de)優勢會成為企業競爭力的(de)主要(yao)來源?

  A.引進(jin)階段(duan)B.成長階段(duan)C.成熟階段(duan)D.衰退階段(duan)

  5.在業(ye)務地位—產業(ye)吸(xi)引(yin)力矩陣中,下列(lie)哪一項是反(fan)映產業(ye)吸(xi)引(yin)力的(de)要素?

  A.業務(wu)的(de)市場占有率(lv)B.季節性(xing)和周期性(xing)特征

  C.對(dui)市場(chang)及(ji)用戶的了解程度D.技術及(ji)管理

  6.下列哪一項不是董事會對戰(zhan)略(lve)管理的主要作(zuo)用(yong)???

  A.執行B.監督C.評(ping)價和影響D.引(yin)導和決定(ding)

  7.多元化(hua)戰略受到下列(lie)哪一種(zhong)理論的支持?

  A.供求規律原理B.規模經濟原理

  C.市場內在化(hua)原理(li)D.投資組織原理(li)

  8.價值(zhi)創造結構回答(da)了企業(ye)的商業(ye)模式中的哪個問題?

  A.企(qi)業(ye)是做(zuo)什么(me)(me)的?B.企(qi)業(ye)是怎么(me)(me)做(zuo)的?

  C.企業利潤如何實現?D.企業為什么(me)要做?

  9.在公(gong)司(si)戰略(lve)分類模型中,橫坐(zuo)標代表的是下列哪(na)一個選項?

  A.企業競爭地位B.市場發展(zhan)率

  C.公司(si)戰略的基本目標D.企業獲得發展的資(zi)源來(lai)源

  10.下(xia)列哪一個不是(shi)服務戰略的(de)特(te)點???

  A.顧(gu)客中(zhong)心性(xing)B.文化性(xing)C.服務價值性(xing)D.服務體系化

  二、判斷(duan)題:本大題共(gong)15小題,每小題1分,共(gong)15分。判斷(duan)下列各題,在(zai)答(da)題紙相應位置正確的涂(tu)“A”,錯誤(wu)的涂(tu)“B”。

  11.廣義戰略(lve)概念(nian)更(geng)多地(di)出現在企(qi)(qi)業(ye)最高層,即企(qi)(qi)業(ye)發展戰略(lve)。

  12.計(ji)(ji)劃(hua)型(xing)決策觀強調要由企業內有權勢的(de)人進行有計(ji)(ji)劃(hua)的(de)戰略決策。

  13.人口的(de)數量變化會影(ying)響(xiang)不同產業(ye)的(de)擴張幅(fu)度。

  14.生產后(hou)準備活(huo)動是指為了(le)提高(gao)或維(wei)持(chi)產品(pin)價值而提供(gong)的(de)活(huo)動。

  15.相對市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額指標可以由企業某項業務的(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額與企業其他業務的(de)最(zui)大(da)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額之比得出。

  16.公(gong)(gong)司治(zhi)理一(yi)詞反映了(le)股東和(he)董(dong)事會在決定公(gong)(gong)司方向和(he)業績上的相互關(guan)系。

  17.在(zai)用專營方(fang)式(shi)退出時,企業(ye)雖然自身停止(zhi)了該(gai)(gai)項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)(wu)活動(dong),但仍持有(you)(you)對該(gai)(gai)項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)(wu)的所有(you)(you)權。

  18.用戶(hu)(hu)一體化戰略(lve)是(shi)指企業將(jiang)提高(gao)用戶(hu)(hu)價(jia)值為己(ji)任,力(li)求通過自己(ji)的活動來降(jiang)低用戶(hu)(hu)的成本,或(huo)是(shi)提高(gao)用戶(hu)(hu)的價(jia)值。

  19.管理人員(yuan)所處(chu)管理層(ceng)次越(yue)高,他(ta)們對于獲(huo)得(de)較大(da)的(de)個人利(li)益的(de)期望(wang)就越(yue)大(da)。

  20.公司戰略選擇(ze)矩(ju)陣的基本思路主(zhu)要是(shi)要克服(fu)企業在內部能力(li)上的劣勢(shi)。

  21.生產運作資源由(you)四部分組成(cheng),即人力(li)、工(gong)程(cheng)、工(gong)藝和(he)計劃控(kong)制(zhi)系統。

  22.滲透價格(ge)(ge)是(shi)指用迅速降低(di)價格(ge)(ge)的方法來擴大市場(chang)容(rong)量(liang)。

  23.系統性(xing)風(feng)險(xian)是指(zhi)由只對某(mou)一些投資(zi)造成影響的因素引(yin)起(qi)的特定風(feng)險(xian)。

  24.與變革型企業(ye)相比,傳統型企業(ye)采(cai)取的是(shi)為利(li)益相關者(zhe)負責(ze)的導向。

  25.流(liu)動比率(lv)是(shi)衡量企業短期償債能力的重(zhong)要指標,是(shi)流(liu)動資產(chan)總額與流(liu)動負債總額的比率(lv)。

  非選擇題部分

  注意事項:

  用黑色字跡的簽字筆(bi)或鋼筆(bi)將答案(an)寫在答題(ti)紙上,不能(neng)答在試題(ti)卷上。

  三、填空題:本(ben)大題共(gong)10小題,每空1分,共(gong)20分。

  26.錢德勒是戰略的(de)(de)學派(pai)的(de)(de)重要人物,他在1962年出版了 一書。

  27.戰略決策的性質包括 、 和(he)系統(tong)和(he)開放性。

  28.退出(chu)的(de)障(zhang)(zhang)礙主要有 、 和經(jing)濟(ji)障(zhang)(zhang)礙三大類。

  29.企業(ye)的(de)價值(zhi)活動(dong)分為和兩大(da)類(lei)。

  30.在用(yong)發展—份額矩陣分析業(ye)務組合時,首(shou)先(xian)要測定(ding)企(qi)業(ye)各項業(ye)務的 和 。

  31.企(qi)業經(jing)營目標包括 、 和(he)管理者(zhe)目標等。

  32.市場開發戰略的主要方式(shi)有(you) 和 。

  33.邁克(ke)爾波特認為,企業(ye)與其對手(shou)之間的(de)優(you)劣勢總可以(yi)從 和 兩方面得到解釋。

  34.營銷戰略由 、 和營銷費用預算等三部分構成。

  35.  與 的乘積反(fan)映企(qi)業(ye)的戰(zhan)略成(cheng)熟度。

  四、名(ming)詞解釋題:本大題共(gong)5小題,每小題4分,共(gong)20分。

  36.戰略是對競爭方(fang)法的選擇

  37.政治環境

  38.明星業務

  39.模(mo)仿創新戰略(lve)

  40.企業管理思想

  五、簡答題:本大題共3小(xiao)題,每小(xiao)題5分(fen),共15分(fen)。

  41.戰(zhan)略管理的(de)對象可以(yi)從哪些角度進行(xing)劃(hua)分?每(mei)一(yi)視角下具體包括哪些對象?

  42.董事會的主要(yao)職能有哪(na)些?

  43.外部購買的(de)優(you)勢(shi)和風(feng)險(xian)有哪些(xie)?

  六、論(lun)述題(ti)(ti):本大題(ti)(ti)10分。

  44.請詳(xiang)細論述戰(zhan)略變革(ge)的動因有哪些(xie)?

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