南京財(cai)經(jing)大學(xue)編（高(gao)綱(gang)號 0604）

一(yi)、課程內容與(yu)考(kao)核(he)目(mu)標

第一章物流中心的(de)作用(yong)與類型(xing)

（一）學習要求

通過本章的學習，了解物流中心的地位和作用，掌握物流中心的概念，了解按常見的幾種標志劃分的物流中心類型。

（二）課程內容

第(di)一節 物流(liu)中(zhong)心的概念

物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)與配送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)同屬于現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)網絡中(zhong)(zhong)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)節點(dian)，除執行一般的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)職(zhi)能，更多(duo)地執行指揮調(diao)度、信息處理、作業優化等神經中(zhong)(zhong)樞的(de)(de)職(zhi)能，是網絡的(de)(de)靈魂所在，被(bei)稱為物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中(zhong)(zhong)樞或物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)樞紐。

按國家質(zhi)量(liang)技(ji)術(shu)(shu)監督局發布的(de)(de)國家標準《物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)術(shu)(shu)語》的(de)(de)定(ding)義(yi)：物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)是從(cong)事(shi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)活動的(de)(de)場所(suo)或(huo)組織，應符合以下(xia)要(yao)(yao)求：主(zhu)要(yao)(yao)面向社會服務；物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)功能健全；完善(shan)的(de)(de)信息(xi)(xi)網(wang)絡；輻射范圍大(da)(da)(da)；少品(pin)種(zhong)、大(da)(da)(da)批(pi)量(liang)；存儲(chu)、吞吐能力強(qiang)；物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)務統(tong)一經營、管理(li)。對(dui)配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)定(ding)義(yi)是：配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)是從(cong)事(shi)配(pei)(pei)送(song)業(ye)務的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)場所(suo)或(huo)組織，應主(zhu)要(yao)(yao)符合以下(xia)要(yao)(yao)求：主(zhu)要(yao)(yao)為(wei)特定(ding)用戶服務；配(pei)(pei)送(song)功能健全；完善(shan)的(de)(de)信息(xi)(xi)網(wang)絡；輻射范圍大(da)(da)(da)；多品(pin)種(zhong)、小批(pi)量(liang)；以配(pei)(pei)送(song)為(wei)主(zhu)、存儲(chu)為(wei)輔(fu)。可見，配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)是物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)一種(zhong)主(zhu)要(yao)(yao)形(xing)式(shi)。物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)是綜合性、地域性、大(da)(da)(da)批(pi)量(liang)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資位移集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)地，集(ji)(ji)商流(liu)(liu)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)、信息(xi)(xi)流(liu)(liu)和資金流(liu)(liu)為(wei)一體，成為(wei)產(chan)銷(xiao)企業(ye)間的(de)(de)中(zhong)(zhong)介(jie)。配(pei)(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)是以組織配(pei)(pei)送(song)或(huo)供應，執行實物(wu)(wu)(wu)配(pei)(pei)送(song)為(wei)主(zhu)要(yao)(yao)職能的(de)(de)流(liu)(liu)通型(xing)節點，具(ju)有集(ji)(ji)貨(huo)中(zhong)(zhong)心(xin)和分貨(huo)中(zhong)(zhong)心(xin)雙重職能。

此(ci)外，國內(nei)還有人將物(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)用(yong)狹義與廣義來(lai)區(qu)分(fen)(fen)。廣義的(de)物(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)包括貨運車站(zhan)、港口(kou)、商品集散(san)中(zhong)心(xin)、企業擁有的(de)物(wu)(wu)流(liu)設施等，其(qi)涵蓋的(de)內(nei)容(rong)和范圍十(shi)分(fen)(fen)廣泛。狹義的(de)物(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)排除了貨運車站(zhan)、港口(kou)設施和道路等物(wu)(wu)流(liu)基礎設施部分(fen)(fen)，是(shi)指(zhi)為實施商品高效流(liu)通而建立的(de)組織管(guan)理(li)、控制、調(diao)配的(de)物(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)據點，其(qi)主要(yao)概念是(shi)指(zhi)物(wu)(wu)流(liu)的(de)管(guan)理(li)效能和行為。

廣(guang)域(yu)物流(liu)(liu)中心(xin)(xin)是指擁(yong)有大(da)型的物流(liu)(liu)機械(xie)設備，具有很強的輻射能力和(he)庫存能力的物流(liu)(liu)中心(xin)(xin)。廣(guang)域(yu)物流(liu)(liu)中心(xin)(xin)在選址上要求地價便宜(yi),交通便利,需求密度高，故一般選擇距大(da)都市40千米的郊外。

建(jian)立廣域物(wu)流中心的目的是(shi)通過物(wu)流活動的集約化(hua)(hua)、現代化(hua)(hua)達到服(fu)務的質量提高和(he)低成(cheng)本化(hua)(hua)，簡(jian)化(hua)(hua)物(wu)流網(wang)絡,提高物(wu)流系統的效率。

第二節 物流中(zhong)心(xin)的(de)作用

物流中心是商品周轉、分揀、配貨、保管和流通(tong)加工(gong)等活動(dong)的據(ju)點，它克服在流通(tong)過程中所產(chan)生的時間(jian)和空(kong)間(jian)障礙，促進商品按顧客要求順利轉移。

物流中(zhong)(zhong)心具體可起到商(shang)品集散中(zhong)(zhong)心、分(fen)揀、配貨中(zhong)(zhong)心、流通加(jia)工(gong)中(zhong)(zhong)心、調節供需矛盾、商(shang)品在(zai)庫管理中(zhong)(zhong)心的(de)作用(yong)。

第三節 物流中(zhong)心的類(lei)型

按功能分，可分為儲存型、流通型、加工型、多功能型；按商品分，可分為綜合型、專業型；按服務范圍和服務對象分，可分為區域型、城市型。

（三(san)）考(kao)核(he)知識點和考(kao)核(he)要求

1、識記：物(wu)流中心(xin)、配(pei)送(song)中心(xin)的概念

2、領會：物(wu)流中(zhong)心的(de)分類；物(wu)流中(zhong)心的(de)作用(yong)、傳統物(wu)流倉庫與物(wu)流中(zhong)心的(de)區別(bie)、“流通工(gong)廠(chang)”與生產(chan)工(gong)廠(chang)區別(bie)。

第二章 物流中(zhong)心(xin)的(de)合理(li)布局

（一）學習要求

通過本(ben)章的(de)(de)學(xue)習，使應考(kao)者了解物(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)合理布局的(de)(de)意(yi)義(yi)，學(xue)習用系統學(xue)的(de)(de)理論和系統工(gong)程的(de)(de)方法(fa)，綜合考(kao)慮商品的(de)(de)供(gong)需狀況、運輸(shu)條件、自(zi)然(ran)環境等因素，對物(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)位置設置、規模、供(gong)貨范圍、直達與中(zhong)(zhong)轉供(gong)貨的(de)(de)比例(li)進行研(yan)究和設計。

（二）課程內容

第一節(jie) 物流中心合(he)理布局的意義

物(wu)流中(zhong)心合(he)理(li)(li)布局是物(wu)流系統(tong)中(zhong)具有戰略意(yi)義的投資決策問題(ti)，其是否(fou)合(he)理(li)(li)，將對整(zheng)個系統(tong)的物(wu)流合(he)理(li)(li)化(hua)和(he)商品流通的社會效益具有決定性的影(ying)響。不同(tong)的貨物(wu)類(lei)別和(he)不同(tong)的流通方式，其設(she)置物(wu)流中(zhong)心的目的和(he)必要性是多種(zhong)多樣的。

物流中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)合理(li)布(bu)局是(shi)以物流系(xi)(xi)統和社會的(de)(de)(de)(de)經濟效益為目標，用系(xi)(xi)統學的(de)(de)(de)(de)理(li)論和系(xi)(xi)統工(gong)程的(de)(de)(de)(de)方法，綜合考慮商品的(de)(de)(de)(de)供(gong)需狀況、運(yun)輸(shu)條件、自然環境等因素(su)，對物流中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)位置設(she)置、規(gui)模、供(gong)貨范圍、直達與中(zhong)轉供(gong)貨的(de)(de)(de)(de)比例(li)進(jin)行研究和設(she)計(ji)。

物(wu)流中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)合(he)理布局主要應該(gai)(gai)考慮以下問題(ti)：計劃區域內(nei)應該(gai)(gai)設置(zhi)(zhi)物(wu)流中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)數目；物(wu)流中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)地理位置(zhi)(zhi)；各物(wu)流中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)規模（吞(tun)吐能力）；各物(wu)流中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)進(jin)貨和供(gong)貨關系；計劃區域內(nei)中(zhong)(zhong)轉供(gong)貨和直達供(gong)貨的(de)比例。

建立(li)物(wu)流(liu)中心(xin)布局時應考慮(lv)的費(fei)(fei)用主要有以下幾(ji)項：物(wu)流(liu)中心(xin)建設(she)投資:一(yi)般與物(wu)流(liu)中心(xin)的位置、規模有關；內部的固(gu)定費(fei)(fei)用；經營費(fei)(fei)用；運雜費(fei)(fei)。

物(wu)(wu)流中(zhong)心(xin)布局模(mo)型的(de)(de)約束條(tiao)件主要有：資(zi)源點向外提供(gong)的(de)(de)資(zi)源量(liang)不超過(guo)其生產能力；運達(da)用(yong)戶的(de)(de)商(shang)品等于它的(de)(de)需求(qiu)；中(zhong)轉商(shang)品的(de)(de)數量(liang)不超過(guo)其設置規模(mo)；用(yong)戶采(cai)用(yong)直(zhi)達(da)方式進貨(huo)時(shi)的(de)(de)每筆(bi)調運量(liang)不低(di)于訂(ding)發貨(huo)起點的(de)(de)限制；用(yong)戶中(zhong)轉進貨(huo)的(de)(de)商(shang)品應該盡(jin)量(liang)集中(zhong)在一個物(wu)(wu)流中(zhong)心(xin)。

選擇備選地(di)址(zhi)時應考慮的(de)原則：利(li)于商品運(yun)輸合理(li)化(hua)；方便用戶；有利(li)于節省基建投資；能(neng)適應國民(min)經濟(ji)一定時期發展的(de)需(xu)要。

物流中(zhong)心布局的常用方(fang)法：解(jie)析方(fang)法、模擬方(fang)法、啟發式方(fang)法。

第二節一元網點布(bu)局(ju)

圖解法；重心法；微分法

第三節 多元網點布局(ju)

多元單品種物流網點布局的數學模型；多元多品種物流網點布局的數學模型

第四節 幾種常用的物流中心布局方法(fa)

CFLP法(fa)；運輸規劃法(fa)；鮑姆爾(er)(er)---沃(wo)爾(er)(er)夫方法(fa)

（三）考核知(zhi)識(shi)點和考核要(yao)求：

1、領會：

物流(liu)中心合理(li)布(bu)局的(de)意義、目的(de)和必(bi)要(yao)性。

合(he)理布局(ju)(ju)通常應該(gai)考慮的(de)因素、費用(yong)；選(xuan)擇(ze)備(bei)選(xuan)地址的(de)原則(ze)；直達(da)供貨與(yu)中轉供貨的(de)比例關系;物(wu)流中心布局(ju)(ju)模型的(de)約(yue)束條(tiao)件；物(wu)流中心布局(ju)(ju)的(de)常用(yong)方法。

用圖解法(fa)、多(duo)元(yuan)單品種物流(liu)網點布局(ju)的數學(xue)模型、多(duo)元(yuan)多(duo)品種物流(liu)網點布局(ju)的數學(xue)模型對物流(liu)中心布局(ju)。

2、應用：

重心法(fa)(fa)(fa)、微分法(fa)(fa)(fa)、CFLP法(fa)(fa)(fa)、運輸規(gui)劃(hua)法(fa)(fa)(fa)、鮑姆爾---沃爾夫方法(fa)(fa)(fa)求解

第三章 物流中心的(de)內部(bu)設計

（一）學習要求

通過本章的學習，了解和掌握物流中心內部設計時應遵循的基本原則、內部規劃、設計的主要工作階段和內容。

（二）課程內容

第一節 物流中心的內部設計(ji)的基本原則

1、內部布局(ju)合理化

具有和作業(ye)活動(dong)相適應的(de)作業(ye)性質和功能；易于(yu)管理、提高物流效(xiao)益；以動(dong)態的(de)觀點貫(guan)穿于(yu)規劃始(shi)終；減少或消(xiao)除(chu)不必要(yao)的(de)作業(ye)流程；重視人的(de)因素。

2、內(nei)部作業(ye)標準化

3、作業規模經濟(ji)化

4、作業能力彈(dan)性(xing)化

5、技術設施適用化(hua)

第二節 物流中心(xin)內部規劃

1、前期準(zhun)備階段：包括現行(xing)資料的搜集和未來(lai)規劃資料的搜集

2、系統規劃設計階(jie)段

基本規(gui)劃(hua)資料(liao)分析；作業功能規(gui)劃(hua)；設施規(gui)劃(hua)與選用；信(xin)息系統規(gui)劃(hua)；區域(yu)布置規(gui)劃(hua)。

第三(san)節 物(wu)流中心內部設計

1、物(wu)流設備規格(ge)設計(ji)

2、周邊設施設計

3、詳細的(de)規格設計

4、事(shi)務(wu)流程(cheng)與單據系統設計

5、人員的組織結構(gou)設計

6、物流(liu)中心(xin)的效益評(ping)估 第四節 物流(liu)中心(xin)內部設施與構(gou)造(zao)

1、立柱跨度與建筑物(wu)通道

2、地(di)面負荷與(yu)存(cun)儲(chu)空間

（三）考核知識點和考核要求

1、識記：EIQ規(gui)劃(hua)法(fa)；物流系(xi)統設計(ji)原(yuan)則；物流設備設計(ji)原(yuan)則；地(di)面負荷和存儲空間(jian)。

2、領會：物流中(zhong)心(xin)內部設計的基本原(yuan)則(ze)；物流中(zhong)心(xin)內部規劃；物流中(zhong)心(xin)內部設施與構造。

3、應用：物(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)內(nei)部規(gui)劃；物(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)內(nei)部設(she)計。

第四章物流中心搬運系統分析

（一）學習要求

通過本章的學習，了解和掌握商品分類、物料搬運與平面布置、物料搬運系統分析、搬運系統方案設計和搬運系統的實施。

（二）課程內容

第一節 商品分類

按商品的用途分；按商品原材料分類；按商品加工方法分類；按商品的化學性質分；按商品的基本類型和主要特征分。

第(di)二節 物料搬運與平面(mian)布置

1、物料(liao)(liao)搬(ban)運(yun)：物料(liao)(liao)搬(ban)運(yun)的(de)方(fang)法；物料(liao)(liao)搬(ban)運(yun)的(de)基本(ben)內容；物料(liao)(liao)搬(ban)運(yun)系(xi)統(tong)特(te)征：集合性(xing)(xing)、相關性(xing)(xing)、目的(de)性(xing)(xing)、環(huan)境適應(ying)性(xing)(xing)。

2、平面(mian)(mian)(mian)布置(zhi)：平面(mian)(mian)(mian)布置(zhi)規(gui)劃(hua)的(de)三(san)項基本內容；平面(mian)(mian)(mian)布置(zhi)中最常見的(de)三(san)種流程模(mo)式(shi)；對(dui)物料(liao)搬運的(de)分析來說，我們需要從平面(mian)(mian)(mian)布置(zhi)中了解四方面(mian)(mian)(mian)的(de)情(qing)況。

第(di)三節(jie) 物料搬運系統(tong)分析

1、物料搬運系統分析的階段劃分

2、主(zhu)要輸入數據和搬運(yun)系統分析程(cheng)序：需要輸入的主(zhu)要數據；搬運(yun)系統分析程(cheng)序；搬運(yun)系統分析的習(xi)慣表(biao)示法

3、各項移動(dong)的分析 ：路(lu)線(xian)、流量、條件(jian)、方法分析；搬運活動(dong)一覽表(biao)要包含的資料。

4、各項移動的圖表化

第四節(jie) 搬運系統方案(an)設計

1、物料搬運(yun)初步方案的(de)設計和搬運(yun)原則(ze)

2、方(fang)案(an)的改進和約束(shu)

3、各項需(xu)求的(de)計算

4、方案的評價

第五節(jie) 搬運系統的(de)實施(shi)

1、影響搬運系統的外(wai)界因素。

2、方案實施。

（三(san)）考(kao)核(he)知識點和考(kao)核(he)要求

1、識記：物料搬運。

2、領會：商品分類(lei)；平面(mian)布置；搬運(yun)系統(tong)(tong)方案設計(ji)；搬運(yun)系統(tong)(tong)的實施。

3、應用：物料搬運系統分析。

第五章 流通加工

（一）學習要求

通(tong)過本章的(de)(de)學習，了解流通(tong)加(jia)(jia)工的(de)(de)意(yi)義(yi)和作用(yong)，學習掌握流通(tong)加(jia)(jia)工的(de)(de)方法和技術、流通(tong)加(jia)(jia)工管理(li)。

（二）課程內容

第一節 流通加工的意義(yi)和作用(yong)

流通加工(gong)是(shi)指物品(pin)從生(sheng)產地向消費領域流動過程中(zhong)，根據(ju)需要施加包裝(zhuang)、分割、計量、分揀(jian)、組裝(zhuang)、價格貼(tie)付、標簽貼(tie)付、商品(pin)檢(jian)驗等作業。其特點(dian)主(zhu)要表現在加工(gong)對(dui)象(xiang)的(de)屬性不(bu)同(tong)、加工(gong)的(de)復(fu)雜程度(du)和深度(du)不(bu)同(tong)、加工(gong)的(de)主(zhu)體各異、加工(gong)的(de)目(mu)的(de)不(bu)完全一致。

其(qi)作用(yong)主要表(biao)現在：完善、強化(hua)了流通(tong)功能(neng)；是形成流通(tong)利(li)潤(run)的新的源泉；可(ke)以(yi)提高原始產(chan)品的利(li)用(yong)率；有(you)益于合理運輸。

第二節(jie) 流通加工的方法和技(ji)術

流通加(jia)工可細分為(wei)如下幾個(ge)類型：

1、延續性的流(liu)通加工

2、流(liu)通(tong)、促(cu)進(jin)銷售的(de)流(liu)通(tong)加工(gong)

3、提高(gao)物流效率(lv)，降低物流損失的流通(tong)加工

4、銜接(jie)不同(tong)輸送方式，促使(shi)物流(liu)合(he)理化(hua)的流(liu)通加工

5、提高加工效率及產(chan)品利用率的流通加工

6、實現合理配送的流通(tong)加工

幾(ji)種典型的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工方式(shi)：鋼材的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、水泥熟(shu)料的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、木(mu)材的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、機電(dian)產品的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、煤炭及燃(ran)氣的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、平(ping)板(ban)玻璃的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工、食品的(de)流(liu)(liu)通(tong)加工。

第三(san)節 流通加工管理(li)

不(bu)合理加工的(de)幾種形式：

1、流通加(jia)工地點(dian)設置(zhi)不(bu)合理

2、加工方式選擇不當

3、作用不大，形成多余環(huan)節

4、加(jia)工(gong)成本過高(gao)，效益不(bu)好(hao)

實現流通加工合(he)(he)理(li)化應主要考慮以(yi)下幾個方面：加工和(he)配(pei)送結合(he)(he)；加工和(he)配(pei)套結合(he)(he)；加工和(he)合(he)(he)理(li)運輸結合(he)(he)；加工和(he)合(he)(he)理(li)商(shang)流結合(he)(he)；加工和(he)節約相結合(he)(he)。

（三）考核知識點和考核要求

1、識記： 流(liu)通加工的(de)含義； 流(liu)通加工的(de)類型。

2、領會：流通加(jia)工的(de)特(te)點、作用(yong)；幾種典型(xing)的(de)流通加(jia)工方式；不合理加(jia)工的(de)形(xing)式；實現流通加(jia)工合理化(hua)的(de)途(tu)徑(jing)。

第六(liu)章 物流中心設備管理

（一）學習要求

通過本章的學習，了解物流中心設備管理的意義、任務、特點，了解物流中心設備的分類，明確選擇設備的原則，掌握物流中心設備的使用與維護以及評價。

（二）課程內容

第(di)一節 物流中心設(she)備管理概述

1、物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)的(de)意義：物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)備(bei)(bei)是(shi)(shi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)系統的(de)物(wu)(wu)質基礎；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)備(bei)(bei)是(shi)(shi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)技術水平高(gao)(gao)低的(de)重要標志；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)是(shi)(shi)增加企業競爭力的(de)重要內(nei)容之一；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)對于(yu)提高(gao)(gao)作業效率、降低作業成本(ben)，提高(gao)(gao)企業經濟效益(yi)有著重要的(de)作用。

2、物流中心設備(bei)管(guan)理的任務(wu)。

3、物流中心(xin)設備管理(li)的(de)特點：科學性(xing)、綜合性(xing)、經濟性(xing)、隨機性(xing)、群眾(zhong)性(xing)。

第二(er)節 物(wu)流中(zhong)心(xin)設備(bei)類型(xing)與選擇

物流中心設(she)備(bei)(bei)可分為：保管設(she)備(bei)(bei)、包裝設(she)備(bei)(bei)、裝卸搬運設(she)備(bei)(bei)、運輸設(she)備(bei)(bei)、檢驗設(she)備(bei)(bei)、流通加(jia)工設(she)備(bei)(bei)。

物流中心(xin)設備選擇應該遵循系統化原(yuan)則(ze)(ze)、適用(yong)性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)(ze)、技術先進(jin)性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)(ze)、低成本原(yuan)則(ze)(ze)、可靠性(xing)(xing)和安全性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)(ze)、一機多用(yong)原(yuan)則(ze)(ze)。

第三節 物(wu)流中心設備的使用與維(wei)護

物流中(zhong)心設備(bei)合理使用的衡量(liang)標志。

物流機(ji)械設備使用(yong)初期管理

物流機械(xie)設備使用管(guan)理(li)(li)制(zhi)度：“三定”原則(ze)、交接(jie)班制(zhi)度、憑證操(cao)作(zuo)制(zhi)度、崗位責(ze)任制(zhi)度、使用管(guan)理(li)(li)監督檢查(cha)制(zhi)度。

物(wu)流機械設備正確(que)使用的注意事項：

1、健(jian)全組織保障體系，做好(hao)設備(bei)安(an)裝工作

2、合理安排(pai)設備的工作量負荷

3、加強對操作人員的規范管理

4、作好物流機械設備使(shi)用的技術供應工(gong)作

5、健全和完善物(wu)流機械(xie)設備使用管理(li)制度。

維修工作的原則。

物流中心設備(bei)的點檢制(zhi)度(du)：

1、設(she)備點(dian)檢的含(han)義

2、設備點檢(jian)的(de)類別

3、點檢設備的方法

4、設備點檢的步驟(zou)

5、設備點檢(jian)工作的(de)檢(jian)查和考核

預(yu)防計劃修理的方法通常可采用下述三(san)種：檢查后修理法、定期檢查法、標準修理法。

第四(si)節 設備效果評價

設備使(shi)用效果評價(jia)：裝卸設備作業能力、汽(qi)車運輸(shu)能力。

設備投(tou)資效(xiao)果評價：單噸投(tou)資和單噸作業成本經濟比較(jiao)法(fa) 投(tou)資回收(shou)期法(fa) 年費(fei)用法(fa) 年凈收(shou)入法(fa)

（三）考核知(zhi)識點(dian)和考核要(yao)求(qiu)

1、識(shi)記：設備管理的特點。物流(liu)中心設備類型。“三定”原則。檢查后修理法、定期檢查法、標(biao)準修理法

2、領(ling)會：物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心(xin)設(she)備管理(li)的(de)意(yi)義；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心(xin)設(she)備管理(li)的(de)任(ren)務；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心(xin)設(she)備選擇應該遵循的(de)原(yuan)則(ze)；物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心(xin)設(she)備的(de)使用與維護。

3、應(ying)用：設備效果評價。

第七章 物流中心的信息管理

（一）學習要求

通過本章的(de)學習，了解和(he)掌握物流(liu)中(zhong)心(xin)信(xin)息(xi)信(xin)息(xi)功能與特征(zheng)、物流(liu)中(zhong)心(xin)與外界的(de)信(xin)息(xi)交換、信(xin)息(xi)管理對(dui)物流(liu)中(zhong)心(xin)的(de)影(ying)響、物流(liu)信(xin)息(xi)技(ji)術的(de)發展(zhan)。 （二）課(ke)程內容

第一節(jie) 物(wu)流(liu)中心信息的信息功能與特征

物流中心信息是指反(fan)映(ying)物流中心各種活(huo)動內容(rong)的(de)知識、圖象(xiang)、數據、文件(jian)的(de)總稱(cheng)。

商流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)被稱為流(liu)(liu)通過(guo)程中的四流(liu)(liu)。

物流中心信(xin)息的特征。

第二(er)節(jie) 物流中心與(yu)外界的信息交換

信息技術和信息管理(li)對物流理(li)念的影響可(ke)以從以下幾個方面理(li)解(jie)：

1、系統中的信息變成了整個(ge)供應鏈(lian)運(yun)營的環境基礎(chu)

2、企(qi)業(ye)的(de)(de)市場競爭將更多地(di)表現為以(yi)互聯(lian)網所代表的(de)(de)企(qi)業(ye)聯(lian)盟(meng)的(de)(de)競爭

3、市(shi)場(chang)競爭(zheng)的優勢在于(yu)能整合多少社會資源來增強自己的市(shi)場(chang)競爭(zheng)力

4、追求(qiu)物流成本最低的(de)同時為客(ke)戶提供個性化的(de)服務

5、物流系統(tong)由供給推動變為需求拉動

物流中心(xin)與供應商的(de)信息交(jiao)換：

1、電(dian)子數(shu)據交換(huan)：EDI技術；EDI系(xi)統的構成；EDI通訊方式；物流EDI。

2、POS：銷售(shou)時(shi)點信息系(xi)(xi)統（Point of Sale）是指通過(guo)能夠自動讀取(qu)信息的設備，在銷售(shou)商品時(shi)，直接讀取(qu)和(he)采集(ji)商品銷售(shou)的各(ge)種信息，然后(hou)通過(guo)通信網絡或計算(suan)機系(xi)(xi)統將讀取(qu)的信息傳(chuan)輸至管理中心進(jin)行(xing)數(shu)據(ju)的處理和(he)使用。

銷售時點信息系統(tong)的功效(xiao)。

銷售時點信息系統運行步驟(zou)。

第(di)三節 信(xin)息管理對物流中心的影響(xiang)

信息(xi)技術使物流(liu)中(zhong)心(xin)通過與它的顧客和供(gong)應商之(zhi)間(jian)構(gou)筑信息(xi)流(liu)和知識流(liu)來建立新型的供(gong)需(xu)關系。

其次，改(gai)變了產品或服(fu)務的流通方式。

第四節 物流信息技術的發展

物(wu)(wu)流(liu)信(xin)(xin)息是(shi)反映物(wu)(wu)流(liu)各種活(huo)動內(nei)容的知識(shi)、資料(liao)、圖象、數據、文(wen)件(jian)的總稱，它包括物(wu)(wu)流(liu)系(xi)統(tong)內(nei)信(xin)(xin)息和(he)物(wu)(wu)流(liu)系(xi)統(tong)外(wai)信(xin)(xin)息。物(wu)(wu)流(liu)信(xin)(xin)息的質量(liang)和(he)及時(shi)性是(shi)物(wu)(wu)流(liu)作業(ye)的關(guan)鍵因素。

為滿(man)足物(wu)流(liu)活動的信息需求(qiu)，物(wu)流(liu)中心應該建(jian)立五個信息管理子系統。

物流信(xin)息技(ji)(ji)術指運用于物流領(ling)域的信(xin)息技(ji)(ji)術。主要有(you)：條形碼技(ji)(ji)術、決策支持系(xi)統(tong)、射(she)頻及標簽(qian)系(xi)統(tong)、復合碼新技(ji)(ji)術及應用前景自動分(fen)揀系(xi)統(tong)。

 道路交(jiao)通關(guan)聯智能信(xin)息系統主要包括：ATIS、ATMS、APTS、AVCS、FTMS、ETC、EMS。

通關(guan)信息管理系統。

交通(tong)安全信息監督及衛星搜救系統。

地理信息系統。

（三）考核知識點和考核要求(qiu)

1、識記：物流中心信息概念；物流中心信息的特征；電子數據交換、銷售時點信息系統、條形碼技術、決策支持系統、射頻及標簽系統、復合碼新技術及應用前景自動分揀系統；道路交通關聯智能信息系統、通關信息管理系統、交通安全信息監督及衛星搜救系統、地理信息系統。

第八章企業物流中心的設置(zhi)與管理

（一）學習要求

通過本章的學習，了解和掌握物流中心再建的意義、分析以及內部運作合理化。

（二）課程內容

第一節 企業物(wu)流中心(xin)再建

企業物流中心再建的意義；企業物流中心再建的分析；新型的物流中心。

第二節 物流中心內部運作合(he)理化

物(wu)流中心(xin)內部(bu)運作(zuo)合理(li)(li)化(hua)可以從以下幾個方面來實現(xian)：物(wu)流作(zuo)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)信息化(hua)；訂貨(huo)、發貨(huo)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)化(hua)；商品檢(jian)驗的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)化(hua)；裝卸搬(ban)運的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)化(hua)；分揀作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)化(hua)；備貨(huo)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)化(hua)，儲存保管(guan)(guan)合理(li)(li)化(hua)；場所(suo)管(guan)(guan)理(li)(li)與安全(quan)(quan)、放火規范(fan)化(hua)。包括(kuo)：場所(suo)管(guan)(guan)理(li)(li)合理(li)(li)化(hua)、安全(quan)(quan)防火規范(fan)化(hua)。

安(an)全(quan)防(fang)火規范化主要包括：裝卸搬運安(an)全(quan)管理(li)(li)、儲存安(an)全(quan)管理(li)(li)、電器(qi)安(an)全(quan)管理(li)(li)、火源安(an)全(quan)管理(li)(li)、消防(fang)設施的配置和安(an)全(quan)管理(li)(li)。

（三）考核(he)知識(shi)點和考核(he)要求

1、識記：雙倉法儲存

2、領會(hui)：企業物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心再(zai)建(jian)的(de)意義；企業物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心再(zai)建(jian)的(de)分析；新型的(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心；物(wu)(wu)(wu)流(liu)中(zhong)心內部(bu)運作合理(li)化。

第(di)九章物流中心的(de)成本管理

（一）學習要求

通過本章的學習，了解和掌握物流中心成本管理的基本知識。

（二）課程內容

第一節 物流中心成本管理概述

 物(wu)(wu)流成本(ben)指物(wu)(wu)流活(huo)動(dong)(dong)中所(suo)消(xiao)耗的(de)物(wu)(wu)化勞動(dong)(dong)和活(huo)勞動(dong)(dong)的(de)貨幣表現。

物流(liu)成本(ben)管理的(de)具體特征。

物流中心成本管(guan)理的意義(yi)

物(wu)流中心(xin)成本(ben)(ben)(ben)管理(li)的主要思(si)路：從流通全過程的角度來降(jiang)低物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)；通過實(shi)現供應(ying)鏈管理(li)來削減物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)；利用現代(dai)信(xin)息技術(shu)降(jiang)低物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)；通過合理(li)化(hua)的商品(pin)配送降(jiang)低物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)；利用一貫制運輸和第三方(fang)物(wu)流降(jiang)低物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)；提高物(wu)流服務質量,降(jiang)低物(wu)流成本(ben)(ben)(ben)。

第二(er)節 物流中心成本管理方法

物流中心成本現狀的把(ba)握特點。

不同形態的(de)成(cheng)本管(guan)理方法。

不(bu)同(tong)功能的成本管(guan)理(li)方法(fa)。

不同范圍的成本管理方法。

（三(san)）考核(he)知識點(dian)和考核(he)要求

1、識記(ji)：物流成本；物流成本管理的具體特征

2、領會(hui)：物流中(zhong)心成本管(guan)理的意義；物流中(zhong)心成本管(guan)理的主要思路；物流中(zhong)心成本管(guan)理方法。

二、有關說明和實施要(yao)求

（一）關(guan)于“課(ke)程(cheng)內容與考核目標”中的有關(guan)說明(ming)

在大綱的考核要求中，提出了(le)“識(shi)記”、“領(ling)會”、“應(ying)用”等三個能力層次的要求，它們的含義是：

1、識記：要(yao)求應考(kao)者能夠記憶規定的(de)有關知識點的(de)主要(yao)內容(rong)，并(bing)能夠作出正確的(de)認(ren)識和(he)表述。

2、領(ling)會：要求應(ying)考者能夠在識(shi)記的(de)基礎(chu)上(shang)，全面把握(wo)有(you)關(guan)(guan)知識(shi)點，并(bing)能夠林歸(gui)和理解規定的(de)有(you)關(guan)(guan)知識(shi)點的(de)內涵與外延，熟悉其內容要點和它(ta)們之(zhi)間(jian)的(de)區(qu)別與聯系，并(bing)能根據(ju)考核的(de)不同要求，作出正確的(de)解釋、說明和闡述(shu)。

3、應用：要求應考者(zhe)在領會(hui)的基(ji)礎上(shang)，能夠運(yun)用基(ji)本(ben)概念、基(ji)本(ben)原理(li)、基(ji)本(ben)方(fang)法分析和(he)解決有關的理(li)論問(wen)(wen)題和(he)實際問(wen)(wen)題。

（二）自學教材

本(ben)課程使用教材為：《物流中心設(she)計(ji)與運作》，李長江主編，中國物資(zi)出版社，2002年。

（三）自學方法(fa)的(de)指導

試題(ti)可能涉及本(ben)大(da)綱中的(de)(de)任(ren)何一(yi)章中的(de)(de)內容。本(ben)課程(cheng)作為一(yi)門的(de)(de)專(zhuan)業課程(cheng)，綜合性(xing)強，知識范圍(wei)廣泛。自學(xue)者(zhe)在(zai)自學(xue)過(guo)程(cheng)中應該注意(yi)以下幾點：

1、學習(xi)前，應(ying)仔(zi)細(xi)閱(yue)讀課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)大綱的第一(yi)部分，了(le)解課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的性質、地(di)位和(he)任務，熟(shu)悉(xi)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的基本(ben)要求以(yi)及(ji)本(ben)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)與有關課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的聯系，使以(yi)后(hou)的學習(xi)緊緊圍繞課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的基本(ben)要求。

2、在閱讀(du)某一章教材內容前，應先(xian)認(ren)真閱讀(du)大綱(gang)中該章的(de)考核知識(shi)點、自學(xue)要求(qiu)和考核要求(qiu)，注意(yi)對各知識(shi)點的(de)能力層(ceng)次要求(qiu)，以便在閱讀(du)教材時做到心中有數。

3、閱讀教(jiao)材時，應根據大(da)綱要(yao)求，要(yao)逐段細(xi)讀，逐句(ju)推敲，集(ji)中精力，吃(chi)透每個(ge)(ge)知(zhi)識點。對基(ji)本概念必(bi)須深(shen)刻(ke)理(li)解(jie)，基(ji)本原(yuan)理(li)必(bi)須牢固掌握(wo)，在閱讀中遇到個(ge)(ge)別(bie)細(xi)節問題(ti)不清楚，在不影響繼續(xu)學習的前提(ti)下(xia)，可(ke)暫(zan)時擱置。

4、學完教材的(de)每一(yi)(yi)章節內容(rong)后，應認真(zhen)完成教材中(zhong)的(de)習題(ti)(ti)和思考(kao)題(ti)(ti)，這一(yi)(yi)過程可有效地幫助應考(kao)者理解(jie)、消(xiao)化和鞏固(gu)所(suo)學的(de)知(zhi)識，增加(jia)分析問(wen)題(ti)(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)的(de)能力(li)。

5、應(ying)考者應(ying)該盡(jin)可能聯系實際(ji)獲取相關知識(shi)。

（四）對社會助(zhu)學(xue)的(de)要(yao)求(qiu)

1、應熟知考試大綱(gang)對課程所(suo)提出的(de)(de)(de)總(zong)的(de)(de)(de)要求和各章的(de)(de)(de)知識點(dian)。

2、應(ying)掌握各知(zhi)識點要求達(da)到的層次，并深刻理解各知(zhi)識點的考核要求。

3、對應考者進行輔(fu)導時，應以指定的教(jiao)材(cai)為(wei)基礎，以考試大綱(gang)為(wei)依據，面(mian)授學時51左右(you)。

4、輔導(dao)(dao)時要注意(yi)基礎、突出重點(dian)，要幫助應考(kao)(kao)者對課(ke)程(cheng)內容(rong)建立一個(ge)整體的概念，對應考(kao)(kao)者提出的問題，應以(yi)啟發(fa)引導(dao)(dao)為(wei)主。

（五）關于命(ming)題和考試的若(ruo)干規定

1、本大綱各(ge)章(zhang)所提到的(de)考(kao)核要求中，各(ge)條細目都(dou)是考(kao)試(shi)的(de)內(nei)容，試(shi)題覆蓋(gai)到章(zhang)，適當突出重(zhong)點(dian)章(zhang)節，加大重(zhong)點(dian)內(nei)容的(de)覆蓋(gai)密度。

2、試卷對不同能力層(ceng)次(ci)要求(qiu)的(de)試題(ti)所占的(de)比(bi)例(li)大致是：“識記”35%，“領會”40%，“應用”為(wei)25%。

3、考試方式(shi)為閉(bi)卷筆試。評分采用(yong)百分制，60分為及格。

4、本課程考試試卷可能(neng)采用(yong)的題(ti)型有：判斷題(ti)、單(dan)項選擇題(ti)、名(ming)詞解釋、簡答題(ti)及問(wen)答題(ti)（包(bao)括(kuo)論述題(ti)）等(deng)類型（見附錄樣題(ti)）。

附錄 題型舉例

一、選擇題

如：“效益背反”指的是物(wu)流(liu)（ ）之間存在(zai)損益的矛(mao)盾 A.若干功能要素 B.與流(liu)通 C.與生(sheng)產 D.各供(gong)需方

二、填空題

如：一元(yuan)網(wang)點布局(ju)的圖(tu)解法是由 提出(chu)的

三、名詞解釋

如：物流中心

四、簡答題

如：簡述(shu)商品分揀、配貨中心的作用。

五、論述題

如：試聯系(xi)實(shi)際，論述(shu)物流(liu)中心(xin)信息管理系(xi)統的(de)建(jian)設。