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　　“痛(tong)中之痛(tong)”關(guan)鍵核(he)心(xin)技(ji)術的(de)(de)突破往往并非依賴于(yu)(yu)某(mou)一(yi)項單點技(ji)術是否先進，而是取決于(yu)(yu)其所在相應技(ji)術體系和產(chan)業基(ji)礎(chu)能力(li)要(yao)素的(de)(de)持續優化和整合能力(li)。為此，應重視創新突破過(guo)程中相關(guan)要(yao)素的(de)(de)整體性(xing)(xing)、結(jie)構性(xing)(xing)和有機(ji)關(guan)聯性(xing)(xing)。

　　為(wei)完成“十(shi)四五”規劃和二〇三五年遠(yuan)景目標，落實新發展(zhan)(zhan)理念，推動(dong)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)，構建新發展(zhan)(zhan)格局，實現科技自立自強(qiang)，首先要突破(po)集成電路前(qian)沿工(gong)藝(yi)、基礎軟件系統(tong)、高(gao)端(duan)芯片(pian)設計(ji)、高(gao)精尖(jian)制(zhi)造設備(bei)和產(chan)業級(ji)基礎材料等為(wei)代表(biao)的“痛(tong)中之痛(tong)”關鍵核心技術，它們是支撐各類(lei)產(chan)業可(ke)持續發展(zhan)(zhan)的基石，長期(qi)以來困擾我國經濟社會發展(zhan)(zhan)和產(chan)業鏈安全(quan)。

　　認清“痛中之痛”關鍵核心技術特點

　　“痛(tong)中(zhong)之(zhi)痛(tong)”關(guan)鍵核心技(ji)(ji)術(shu)的突破(po)有(you)(you)賴(lai)于深刻(ke)把握其創(chuang)新規律(lv)。與一般性的產業技(ji)(ji)術(shu)相比，這些“痛(tong)中(zhong)之(zhi)痛(tong)”關(guan)鍵核心技(ji)(ji)術(shu)具有(you)(you)超高密度科(ke)技(ji)(ji)要素聚集的特點。

　　首先，“痛中之痛”關鍵核心技術投入強度較大(da)、技術壁壘極(ji)高、研發周期(qi)較長。例如，一條集成電路先進生產(chan)線(xian)的(de)(de)設備投入可(ke)以達(da)到百(bai)億美元(yuan)以上(shang)(shang);一種(zhong)新型光(guang)刻機的(de)(de)研發周期(qi)往(wang)往(wang)達(da)到 15年以上(shang)(shang)，匯聚全球上(shang)(shang)萬的(de)(de)工(gong)程科技人員聯合攻(gong)關;而一種(zhong)工(gong)業級基礎材料的(de)(de)工(gong)藝研制，往(wang)往(wang)要進行(xing)上(shang)(shang)千種(zhong)不同配比(bi)的(de)(de)測(ce)試對比(bi)。

　　其(qi)次，“痛(tong)中(zhong)之(zhi)痛(tong)”關(guan)鍵(jian)核(he)心技術具有很強的(de)跨學(xue)(xue)科協同性(xing)。例如(ru)，一臺芯(xin)片光刻(ke)機(ji)系(xi)統的(de)研發需(xu)要(yao)光學(xue)(xue)、數學(xue)(xue)、物理學(xue)(xue)、微電(dian)子(zi)學(xue)(xue)、材料學(xue)(xue)與精密機(ji)械及控制等多(duo)學(xue)(xue)科團隊的(de)交叉協同，需(xu)要(yao)在結(jie)構(gou)、器(qi)件、工藝及檢測等領域攻克(ke)一系(xi)列核(he)心科技難(nan)題。此(ci)外，“痛(tong)中(zhong)之(zhi)痛(tong)”關(guan)鍵(jian)核(he)心技術的(de)突破還需(xu)要(yao)通(tong)過產(chan)(chan)品轉化(hua)和(he)大規(gui)模應用(yong)來實現其(qi)產(chan)(chan)業商(shang)用(yong)價(jia)值。例如(ru)，在實驗室(shi)作出的(de)樣(yang)品和(he)樣(yang)機(ji)即(ji)便(bian)某些性(xing)能再高(gao)，如(ru)果缺乏活躍的(de)產(chan)(chan)業生態支持，將可能難(nan)以形成后續(xu)的(de)有效(xiao)突破。

　　再次，“痛中之痛”關(guan)鍵核(he)心技術(shu)的(de)(de)突(tu)破離不開技術(shu)領(ling)(ling)軍人(ren)才(cai)(cai)。例如，一款有(you)生命力的(de)(de)高端發動機或者操作系統，其經典的(de)(de)版本設計(ji)(ji)往往凝聚了總設計(ji)(ji)師(shi)深刻獨到的(de)(de)設計(ji)(ji)思想和(he)理念，而(er)不是依靠簡單的(de)(de)人(ren)海戰術(shu)和(he)一些時(shi)尚技術(shu)“新概念”的(de)(de)堆(dui)積。當前，要解決(jue)關(guan)鍵領(ling)(ling)域人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍存在的(de)(de)嚴重結構性矛(mao)盾，必須遵循領(ling)(ling)軍人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)成長規律(lv)，做好戰略性領(ling)(ling)域有(you)科技情懷(huai)的(de)(de)“帥才(cai)(cai)”、“將才(cai)(cai)”和(he)頂尖研發團隊(dui)的(de)(de)培(pei)養、引進(jin)等工作。

　　最后，“痛中之痛”關鍵核心技(ji)術具(ju)有開放多(duo)生(sheng)態(tai)互相嵌(qian)入(ru)的(de)特性。例如，以芯片設計軟(ruan)件平臺(tai)(EDA)為(wei)代表的(de)高(gao)端工業(ye)軟(ruan)件的(de)創(chuang)新發(fa)(fa)展，通(tong)過(guo)和國際(ji)IP商(shang)和國內外制造廠商(shang)們(men)形成互相嵌(qian)入(ru)的(de)技(ji)術生(sheng)態(tai)圈，協同快速發(fa)(fa)展，這使(shi)得后來者趕(gan)超的(de)難度大(da)大(da)增加。為(wei)此(ci)，應(ying)對攻克“痛中之痛”關鍵核心技(ji)術進行長遠的(de)生(sheng)態(tai)布局。

　　推(tui)動多個(ge)創新主體資源整合(he)

　　“痛(tong)(tong)中之痛(tong)(tong)”關(guan)(guan)鍵(jian)核(he)心技(ji)術(shu)的上述特點，使(shi)得傳統的“引(yin)進—消化—吸收”的線(xian)性創新范式很難(nan)奏(zou)效(xiao)。在(zai)當前錯綜復雜的嚴峻(jun)國際形(xing)勢面前，國內科技(ji)攻堅(jian)體系的效(xiao)力和活力距離(li)有效(xiao)攻克“痛(tong)(tong)中之痛(tong)(tong)”關(guan)(guan)鍵(jian)核(he)心技(ji)術(shu)尚有距離(li)，需(xu)要我們(men)進行戰(zhan)略再思(si)考和定位，推(tui)動各個創新主(zhu)體在(zai)技(ji)術(shu)突(tu)破不同(tong)階段形(xing)成(cheng)(cheng)深度的創新協(xie)同(tong)和資源整合，避免出現重復投入、簡單拼湊和碎(sui)片(pian)化成(cheng)(cheng)果(guo)堆砌的現象。

　　“痛(tong)中之痛(tong)”關(guan)鍵核心(xin)技術(shu)的突(tu)破(po)往(wang)往(wang)并非依賴于某一項單點技術(shu)是否(fou)先進(jin)，而是取決于其所在相應技術(shu)體系(xi)和產業基礎能力(li)要(yao)素(su)的持續優化和整合(he)能力(li)。為此，應重視創新突(tu)破(po)過程中相關(guan)要(yao)素(su)的整體性(xing)(xing)、結構性(xing)(xing)和有機(ji)關(guan)聯性(xing)(xing)。

　　具體而言，一(yi)是發揮(hui)國(guo)立(li)科研機構和相關高校(xiao)的(de)(de)(de)重要牽引作(zuo)用。識(shi)別(bie)“痛中之痛”關鍵核(he)心技(ji)術背后的(de)(de)(de)一(yi)系列科技(ji)難(nan)題(ti)，明確核(he)心平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)戰略(lve)定位和突(tu)破關鍵共性技(ji)術的(de)(de)(de)戰略(lve)任務，拓展包括產(chan)(chan)業(ye)基金在內(nei)的(de)(de)(de)各類科技(ji)創(chuang)(chuang)新投資渠道體系，充分考慮(lv)不(bu)同創(chuang)(chuang)新參與單(dan)元的(de)(de)(de)利益訴求，完善對相關知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)成(cheng)果的(de)(de)(de)科學化管理機制，形成(cheng)強(qiang)大的(de)(de)(de)協同創(chuang)(chuang)新凝聚力。

　　二(er)是(shi)必須將關鍵技(ji)術(shu)(shu)突(tu)破、樣(yang)品規模商用和產(chan)業生(sheng)態(tai)(tai)培育緊密結合(he)，三者需要(yao)(yao)(yao)深度的協同合(he)作，才能克服戰略性領(ling)域(yu)創(chuang)新(xin)生(sheng)態(tai)(tai)“系(xi)(xi)統失靈”種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)表現。此外，還需要(yao)(yao)(yao)技(ji)術(shu)(shu)體(ti)系(xi)(xi)化和組織體(ti)系(xi)(xi)化的持(chi)續推(tui)進與互動(dong)，有效應(ying)對風險和不確定(ding)性，要(yao)(yao)(yao)鼓勵企業創(chuang)新(xin)聯合(he)體(ti)的建(jian)設(she)，引(yin)導建(jian)設(she)融(rong)通創(chuang)新(xin)平臺(tai)，將諸多創(chuang)新(xin)單元、要(yao)(yao)(yao)素進行高效集成，形成大縱深、跨學科、全鏈條協同合(he)作，推(tui)動(dong)技(ji)術(shu)(shu)研發過程不斷取得(de)里(li)程碑式(shi)的進步。

　　三(san)是推進對外開放創(chuang)新合作，堅持和優化與(yu)國際上下游產(chan)業伙伴的靈活(huo)合作方式，依(yi)托超(chao)大國內市場，多(duo)維(wei)度、多(duo)路徑提高對全(quan)(quan)球科(ke)技創(chuang)新網絡(luo)的嵌入度與(yu)貢獻(xian)度，積極開展以共創(chuang)價值為(wei)導(dao)向的深度研發合作，使我(wo)國成為(wei)全(quan)(quan)球科(ke)技前沿開放合作的核心舞臺。

　　總之(zhi)，要充(chong)分(fen)發揮科技(ji)創(chuang)新在百(bai)年未有(you)(you)之(zhi)大(da)(da)變局中(zhong)的(de)(de)關(guan)鍵變量作(zuo)(zuo)用(yong)，堅持防風險、補短板和(he)鍛長(chang)板3個(ge)方(fang)(fang)(fang)面有(you)(you)序推進。一(yi)方(fang)(fang)(fang)面，聚焦“痛中(zhong)之(zhi)痛”關(guan)鍵核心技(ji)術，通過重(zhong)點突破和(he)攻堅克難來(lai)(lai)帶動全局，爭(zheng)取在有(you)(you)限投(tou)資的(de)(de)條(tiao)件下取得有(you)(you)效突破。另一(yi)方(fang)(fang)(fang)面，抓住新一(yi)輪科技(ji)革命和(he)產業變革帶來(lai)(lai)的(de)(de)變革轉型機(ji)遇，前(qian)瞻部署(shu)科技(ji)創(chuang)新體系化(hua)能力建(jian)設(she)。要積極鼓(gu)勵產學(xue)研(yan)用(yong)合作(zuo)(zuo)探索如何以市場(chang)化(hua)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法來(lai)(lai)創(chuang)新性(xing)解決國家的(de)(de)重(zhong)大(da)(da)戰略需(xu)求問題，提升科技(ji)創(chuang)新政策的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)效果、作(zuo)(zuo)用(yong)程度和(he)作(zuo)(zuo)用(yong)范圍，形成有(you)(you)效的(de)(de)高(gao)(gao)端(duan)科技(ji)供給能力，支(zhi)撐我國經濟在更(geng)(geng)大(da)(da)范圍、更(geng)(geng)廣(guang)領域和(he)更(geng)(geng)深層次實現安全的(de)(de)高(gao)(gao)質量發展(zhan)。

　　(余江(jiang) 管開軒 劉瑞(rui) 作(zuo)者單(dan)位：中國(guo)(guo)科學院科技戰略(lve)咨詢研究院、中國(guo)(guo)科學院大學)