（文/圖 吳(wu)迪）項目管理(li)作為企(qi)業(ye)提升(sheng)質(zhi)效(xiao)的關鍵一環，重要(yao)性不言而(er)喻。為更好(hao)服務企(qi)業(ye)，加深(shen)校企(qi)深(shen)度(du)合作。3月(yue)15日(ri)，湖北汽車(che)工業(ye)學院繼續教(jiao)育學院院長繆勇帶領學院培訓部相關負責人到(dao)東風設備制造有限公司對相關項目管理(li)培訓課程(cheng)進行洽談(tan)。

為提(ti)高公司(si)競(jing)爭力，更好服務于公司(si)從(cong)職能式管理(li)向項(xiang)目式管理(li)轉型，使項(xiang)目管理(li)走向規范化、科學化、標準(zhun)化。

3月19日上午，湖北汽車工業學院與東風(feng)設備制造(zao)有(you)限公(gong)司(si)(si)人才(cai)共建(jian)項目管(guan)理(li)(li)培訓(xun)正式開課(ke)。東風(feng)設備制造(zao)有(you)限公(gong)司(si)(si)總經理(li)(li)袁三紅、東風(feng)設備人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)部(bu)長(chang)李樂平等領導及該企業數十位員工聆聽(ting)講座。

上午8點(dian)，在(zai)東風設備(bei)制(zhi)造有限公司301會議室，講師(shi)張曦(xi)在(zai)進行簡(jian)單(dan)的自我介紹后(hou)，分別從項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理概述、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標和范圍、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)源管(guan)理和企(qi)業戰略、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資(zi)源計劃管(guan)理等(deng)四(si)個方面，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是什么，如何(he)管(guan)理項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)等(deng)問(wen)題，進行了生動(dong)詳實的講解(jie)。同(tong)時積極與大家進行溝(gou)通，并做了項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度估(gu)算關鍵(jian)路徑(jing)的模擬實驗。員工們積極動(dong)手動(dong)腦，及時提出疑問(wen)，張曦(xi)老(lao)師(shi)第一時間給(gei)予解(jie)答，現(xian)場(chang)教學氛圍輕松融洽。

課間，東風設備制(zhi)造有限公司總經(jing)理(li)袁三紅來到會議室，對本次授課老(lao)師給予充分肯定和高度評價(jia)，同時(shi)他(ta)希望(wang)在(zai)座員工能(neng)在(zai)本次學(xue)習中學(xue)到真(zhen)真(zhen)實(shi)實(shi)的本領，并且能(neng)在(zai)后續工作中進(jin)行有效轉化，提升企業的項(xiang)目管(guan)理(li)水平，促進(jin)企業更好(hao)更快發(fa)展。